未来订单

此示例显示公司如何进行未来订单处理。以下是公司特征：

• 执行在线分配
• 拣货和发货在同一天
• 为延期交货和未来订单分配的预期发货日期设置优先级

此方案出现在以下情况：

• 客户来电并下单。对于某一行的项目 XYZ，客户请求未来交货日期为 2017 年 4 月 28 日。
• 可创建以下有关订单的决定：

  决定	操作
  订单是否可以预付以推迟分配？您必须确定是否保留库存或允许项目用于更多当前的发货。	将订单行标记为未来订单。
  确定订单运送到此客户所经历的平均天数。	如果订单发货需要 4 天，此订单行的预期发货日期指定为 04/24/17。

• 运行“批次分配”时，将执行以下操作：
  • 库存的当前收货用于尝试分配延期交货。1 为“未来天数”字段中的默认值。
  • 如果在“批次分配”中指定“未来天数”，您将启动尝试的未来订单行分配。在“项目地点”上指定平均前置时间天数，并确定从供应商接收项目的平均天数。
• 下表根据“预期发货日期”、“未来天数”和“前置时间天数”字段显示未来订单分配：

  计算	日期
  客户未来交货日期	2017 年 4 月 28 日
  基于预期发货日期的未来订单选择日期	2017 年 4 月 24 日
  基于平均前置时间天数减去项目 XYZ 的前置时间天数	此示例中的 10 天 = 2017 年 4 月 14 日
  基于分配参数上的未来天数字段减去未来天数	1 天 = 2017 年 4 月 13 日

  注意

  此项目直到 2017 年 4 月 24 日才开始在领料单上打印。无论项目合适分配，此操作基于预期发货日期。

  基于先前计算，如果项目 XYZ 中有足够存货，分配将发生于 2017 年 4 月 13 日。如果库存不足，将创建延期交货然后采购单。在 10 天前置时间内，您收到货物然后货物将于 2017 年 4 月 24 日通过“批次分配”分配。项目打印在 2017 年 4 月 24 日的拣货单中且该项目在同一天发货。客户应于 2017 年 4 月 28 日收到项目。