Zapotrzebowanie zlecenia produkcyjnego

Zapotrzebowanie jest liczbą określonych produktów gotowych przewidywanych w danym okresie. Harmonogram produkcji jest oparty na zapotrzebowaniu Zarządzanie produkcją.

Zapotrzebowanie Zarządzanie produkcją jest tworzone na następujące sposoby:

• Za pomocą zapotrzebowania na podstawie dokumentu można ręcznie tworzyć zlecenia odbiorcy i zgłoszenia zapotrzebowania dla pozycji produktów gotowych, których dostępna ilość jest niewystarczająca do spełnienia zapotrzebowania.

  Na przykład większość zapotrzebowania Zarządzanie produkcją w firmie Snow and Sod, będącej producentem odśnieżarek i kosiarek do trawników, jest tworzona poprzez zlecenia odbiorcy z trzech biur regionalnych. Firma Snow and Sod dostarcza kosiarki także do działów utrzymania terenu w swoich trzech zakładach. Zgłoszenia zapotrzebowania na kosiarki do trawników składają się na zapotrzebowanie Zarządzanie produkcją. Zapotrzebowanie na podstawie dokumentu może także pochodzić z innych zleceń roboczych, które wykorzystują produkt gotowy jako komponent.

• Zapotrzebowanie na uzupełnienie umożliwia uruchomienie programu wsadowego uzupełniającego produkty gotowe.

  Okresowo dział produkcji w firmie Snow and Sod musi sprawdzać, czy ilość któregokolwiek z produktów gotowych spadła poniżej punktu ponownego zamawiania i wymaga uzupełnienia. Pozwala to na obliczenie dostępnych ilości w oparciu o następujące zmienne:

  • Bieżący stan zapasów w magazynie
  • Minus ilości alokowane, pobrane i ilości ze zlecenia zaległego
  • Plus ilości na zamówieniu i w drodze
• Zapotrzebowanie związane z prognozą pozwala na import ze źródła zewnętrznego lub ręczne utworzenie zapotrzebowania związanego z prognozą.

  Co sześć miesięcy firma Snow and Sod prognozuje zapotrzebowanie Zarządzanie produkcją na podstawie sprzedaży z ostatnich trzech lat. To zapotrzebowanie związane z prognozą jest następnie połączone interfejsem z rozwiązaniem Zarządzanie produkcją.

Poniższy schemat blokowy przedstawia źródła zapotrzebowania.