Przepływ procesów Zarządzania produkcją

Rozwiązanie Zarządzanie produkcją obejmuje następujące główne procesy:


Proces	Opis
Konfiguracja	Przed rozpoczęciem konfigurowania rozwiązania Zarządzanie produkcją należy skonfigurować rozwiązania Księga globalna i Zarządzanie zapasami. Konfiguracja obejmuje ustawianie rozwiązania Zarządzanie zapasami. Należy zdefiniować kalendarz, grupy pozycji, firmę, lokalizacje, kody i typy obciążeń oraz produkty gotowe. Procesy te są niezbędne do tworzenia zleceń roboczych i wysyłania ich za pomocą procesu produkcji.
Przetwarzanie	Proces produkcji rozpoczyna się od zapotrzebowań wymagających planowania produkcji. Wynikiem jest utworzenie zleceń roboczych. Po utworzeniu zleceń roboczych można zmienić ich status, aby przenieść je do procesu produkcji. Możesz rozwinąć zlecenie robocze, aby je podzielić na komponenty, które można aktualizować i wydrukować. Opcjonalnie można zaplanować inwentaryzację fizyczną przed zakończeniem procesu. To rozwiązanie obejmuje drukowanie listy pobrania, dodawanie informacji zwrotnej o komponentach i aktualizowanie księgi głównej. Zlecenia robocze można również wysłać do dostawcy, aby wykonać dodatkową pracę przed zakończeniem produktu gotowego. Po zakończeniu przebiegu produkcyjnego i wytworzeniu produktów gotowych można dodać informację zwrotną dot. produkcji, na przykład rzeczywiste ilości komponentów i koszty obciążenia. Ostatni krok produkcji to aktualizacja rozwiązań Zarządzanie zapasami i Księga globalna. Po aktualizacji innych rozwiązań za pomocą informacji zwrotnej można wystornować lub wyczyścić zlecenia robocze.
Sprawozdawczość	Użyj list i raportów, aby ustalić, na jakim etapie procesu produkcji znajdują się zlecenia robocze oraz kiedy zostaną ukończone produkty gotowe.