Kod optymalnej wielkości zamówienia (EOQ)

EOQ oblicza optymalną ilość zapasów w magazynie. Na przykład duży hurtownik sprzętu AGD sprzedaje lodówki, których magazynowanie jest drogie, ale których zamawianie jest relatywnie tanie. Kalkulacja optymalnej wielkości zamówienia pozwala na ustalenie optymalnej ilości zapasów w magazynie dla lodówek. Sugerowana ilość jest niska, ponieważ taniej jest częściej zamawiać mniejsze ilości lodówek niż magazynować ich duże ilości.

Używaj kodu ilości ponownego zamawiania optymalnej wielkości zamówienia, aby metoda ponownego zamawiania pozycji była najbardziej efektywna kosztowo. Kod optymalnej wielkości zamówienia wykorzystuje kalkulację do równoważenia kosztu zamawiania i kosztu magazynowania pozycji zapasów. Aby użyć kodu optymalnej wielkości zamówienia, należy wybrać automatyczne nabycie dla lokalizacji pozycji. Kod jest dostępny zarówno w przypadku zasady ponownego zamawiania Stały punkt zamawiania, jak i Punkt zamawiania rozłożonego w czasie.

Optymalna wielkość zamówienia to ilość wymagana na zamówieniu, gdy zapas w magazynie dla pozycji spadnie poniżej punktu ponownego zamawiania ustawionego w lokalizacji pozycji. Możesz ręcznie utworzyć optymalną wielkość zamówienia lub uruchomić program wsadowy w celu wykonania obliczeń Kalkulacja optymalnej wielkości zamówienia i ponownego zamawiania. Do obliczania optymalnej wielkości zamówienia stosuje się następujący wzór:

EOQ = pierwiastek kwadratowy z [(2-krotności rocznej ilości zapotrzebowania x stały koszt przygotowania zlecenia) / (koszt jednostkowy pozycji przeniesienia)

Poniżej przedstawiono uwagi dotyczące wzoru:

• Roczna ilość zapotrzebowania to oczekiwana ilość pozycji, która ma znajdować się w magazynie w ciągu roku. Oznacza to ilość przyjmowaną na magazyn, gdy dana pozycja jest wykorzystywana z lokalizacji. Ilość może pochodzić z przeszłego zapotrzebowania, z przeszłego zapotrzebowania z oczekiwanym zapotrzebowaniem w tym roku lub ze zleceń stałych. Należy pamiętać, że roczna ilość zapotrzebowania i koszt jednostkowy pozycji przeniesienia muszą być w tej samej jednostce miary.
• Stały koszt przygotowania zlecenia to koszt, który nie zmienia się w zależności od rozmiaru zamówienia. Na przykład koszty te mogą obejmować analizę zamówienia i jego obsługę administracyjną, koszty pobrania i wysyłki oraz proporcjonalne opłaty konserwacyjne dotyczące oprogramowania i sprzętu. Możliwe źródła tych stałych kosztów to koszty pracy i konta Księgi Głównej. Koszty zmienne, takie jak koszty pobrania, pakowania i wysyłki, nie powinny być uwzględnione.
• Koszt jednostkowy pozycji przeniesienia to koszt prowadzenia działalności: opłaty za czynsz i ubezpieczenia, narzędzia, zepsute urządzenia itp. Koszty te odzwierciedlają wszystko, co jest potrzebne do magazynowania pozycji w magazynie.