Valutazione delle performance di un fornitore potenziale

  1. Accedere come Addetto acquisti o Responsabile selezione fonti di approvvigionamento.
  2. Selezionare Gestisci fornitori potenziali > Gestisci fornitori potenziali.
  3. Aprire un fornitore potenziale.
  4. Nella scheda Valutazioni di performance fare clic su Crea.
  5. Specificare una descrizione.
  6. Fare clic su Salva.

    Dopo aver salvato la valutazione per il fornitore potenziale, vengono visualizzate le categorie e i criteri di valutazione. Per ciascuna categoria di valutazione è presente un pulsante.

  7. Completare la prima categoria di valutazione:
    Pulsanti di opzione da 1 a 6
    Per ogni criterio di valutazione, selezionare il pulsante di opzione appropriato. Se il criterio non è applicabile al fornitore potenziale, scegliere il pulsante Non applicabile, che dà un punteggio zero.

    I primi cinque pulsanti di opzione hanno numeri che corrispondono al punteggio che il fornitore riceverà se viene selezionato il pulsante. Le linee guida per il punteggio sono incluse fra parentesi.

    Commenti
    Specificare un commento per spiegare la selezione.
    Allegato
    Includere allegati.
  8. Dopo che tutti i criteri hanno ricevuto un punteggio per una categoria, salvare la valutazione.
  9. Se applicabile, fare clic sul pulsante per la categoria successiva, completare le informazioni e salvare.
  10. Dopo che tutti i criteri hanno ricevuto un punteggio per tutte le categorie, salvare la valutazione.
  11. Selezionare Completa valutazione.

    Al termine di una valutazione delle performance, il fornitore potenziale riceve una notifica.