Flux de processus de la gestion de production
Gestion de production comprend les processus principaux suivants :
| Processus | Description |
|---|---|
| Configuration | Pour pouvoir configurer Gestion de production, les solutions Comptabilité générale et Gestion des stocks doivent être configurées. La configuration consiste à configurer Gestion des stocks. Un calendrier, des groupes articles, une société, des sites, des codes charge et des produits finis doivent être définis. Ces processus sont nécessaires pour créer les ordres de fabrication et les envoyer au moyen du processus de production. |
| Traitement | Le processus de production commence par des demandes qui nécessitent la planification de la production. Il en résulte la création d'ordres de fabrication. Après avoir créé des ordres de fabrication, vous pouvez modifier leur statut pour les déplacer dans le processus de production. Vous pouvez exploser un ordre de fabrication pour le fractionner en composants, que vous pouvez mettre à jour et imprimer. En option, un inventaire physique peut être planifié avant que le processus ne soit terminé. Cette solution inclut l'impression d'une liste de prélèvement, l'ajout de commentaires de composant et la mise à jour du grand livre. Les ordres de fabrication peuvent également être envoyés hors site à un fournisseur pour effectuer un travail supplémentaire avant que le produit fini ne soit terminé. Une fois la production terminée et les produits finis fabriqués, des commentaires de production tels que les quantités réelles de composant et les coûts de charge peuvent être ajoutés. L'étape finale de production est la mise à jour des solutions Gestion des stocks et Comptabilité générale. Après la mise à jour d'autres solutions avec les commentaires, vous pouvez contrepasser ou purger les ordres de fabrication. |
| Rapports | Utiliser les listes et rapports pour déterminer où se trouvent vos ordres de fabrication dans le processus de production et à quel moment ils seront terminés en produits finis. |