Jerarquías del proyecto

Un proyecto es una iniciativa temporal que tiene como fin crear un producto o servicio exclusivo. Utiliza Contabilidad de proyectos para realizar un seguimiento y gestionar el capital, lo que se va a facturar al cliente, las subvenciones o los proyectos internos. Los proyectos se definen en una jerarquía principal-secundario dentro una estructura de proyecto. Puede crear varias estructuras de proyecto. Por ejemplo, jerarquías o distribuciones. Una de las estructuras debe ser la estructura "empresarial". La estructura empresarial representa la vista operativa o la estructura de descomposición del trabajo de un proyecto. Por ejemplo: proyecto, fase, subfase y tarea. La estructura empresarial es la estructura predeterminada para la base de informe y debe incluir todos los proyectos publicados. Con el fin de generar informes, es posible crear estructuras consecuentes o alternativas. Por ejemplo, puede crear una estructura alternativa por gestor o responsable, por región o ubicación, por tipo de capitalización o por tipo de proyecto. Todos los proyectos no tienen por qué incluir estructuras alternativas.