Prozessfluss des Produktionsmanagements

Die Lösung "Produktionsmanagement" umfasst die folgenden Hauptprozesse:


Prozess	Beschreibung
Einrichtung	Vor der Einrichtung von "Produktionsmanagement" müssen die Lösungen "Global Ledger" und "Bestandsmanagement" eingerichtet werden. Dabei wird "Bestandsmanagement" eingerichtet. Ein Kalender, Artikelgruppen, die Firma, Standorte, Gemeinkostencodes und -arten sowie Endprodukte müssen festgelegt werden. Diese Prozesse sind erforderlich, um Arbeitsaufträge zu erstellen und sie durch den Produktionsprozess zu senden.
Verarbeitung	Am Anfang des Produktionsprozesses steht ein Bedarf, der eine Produktionsplanung erfordert. Daraus entstehen wiederum Arbeitsaufträge. Nach der Erstellung der Arbeitsaufträge können Sie deren Status ändern, um sie durch den Produktionsprozess zu senden. Sie können einen Arbeitsauftrag auflösen und ihn in seine Komponenten aufteilen, die anschließend aktualisiert und gedruckt werden können. Optional lässt sich vor Prozessende ein vorhandener Bestand planen. Bei dieser Lösung kann eine Entnahmeliste gedruckt, Komponentenrückmeldungen hinzugefügt und das Hauptbuch aktualisiert werden. Sie können außerdem Arbeitsaufträge extern an einen Lieferanten senden, der zusätzliche Arbeiten ausführt, bevor das Endprodukt abgeschlossen wird. Nach Produktionsende und der Produktion der Endprodukte können Sie Produktionsrückmeldungen wie Istkomponentenmengen und Gemeinkosten hinzufügen. Im letzten Schritt der Produktion werden die Lösungen"Bestandsmanagement" und "Global Ledger" aktualisiert. Nach der Aktualisierung der anderen Lösungen mit der Rückmeldung können Sie die Arbeitsaufträge stornieren bzw. endgültig löschen.
Berichte	Verwenden Sie die Auflistungen und Berichte, um zu bestimmen, an welchem Punkt des Produktionsprozesses sich Ihre Arbeitsaufträge befinden und wann sie als Endprodukte abgeschlossen sind.