إعداد توصيات المعالجة اللاحقة

عندما يكون تغيير المحرك الموصى به صغير لأي صنف معيّن، فقد لا يستحق وقت الموظفين لتنفيذ التغيير. لحذف هذه التوصيات، عيّن النسبة المئوية للكميات المتوسطة أو الكبيرة وقيمة معينة لكمية أصغر.

يمكن تعيين عوامل التصفية هذه بشكل منفصل للتوصيات لتقليل المخزون أو زيادته:

  • إنقاص في نقطة إعادة الطلب الموصى بها يحدد عامل التصفية هذا الظروف التي لا ينبغي فيها للمحرك أن يقدم توصيات لإنقاص نقطة إعادة الطلب (ROP).
  • زيادة في نقطة إعادة الطلب الموصى بها يحدد عامل التصفية هذا الظروف التي لا ينبغي فيها للمحرك أن يقدم توصيات لزيادة نقطة إعادة الطلب (ROP).

استخدم هذا الإجراء لتصفية التوصيات التي قد تكون غير مفيدة بعد قيام المحرك بإنشاء توصيات.

  1. سجّل الدخول كمسؤول التطبيق أو مسؤول إدارة التوريد.
  2. بالنسبة إلى مسؤول التطبيق، حدد إدارة التوريد > إعداد إدارة التوريد > تكوين > تحليل معلومات المخزون.
    بالنسبة إلى مسؤول إدارة التوريد، حدد تكوين > تحليل معلومات المخزون.
  3. حدد علامة التبويب المعالجة اللاحقة.
  4. في قسم إنقاص في نقطة إعادة الطلب الموصى بها، حدد المعلومات التالية:
    نقطة الخفض
    حدد رقم حد منخفض للوحدات لنقطة إعادة الطلب الحالية.
    الفرق المطلق
    حدد عدد الوحدات لإنشاء تغيير في نقطة إعادة الطلب. إذا كان نقطة إعادة الطلب والتغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من هذه القيم، فلن يتم إجراء زيادة التوصية.
    فرق النسب المئوية
    حدد قيمة النسبة المئوية لتغيير الحد الأدنى في نقطة إعادة الطلب. ينطبق عامل التصفية هذا إذا لم يتم استيفاء الحد الأدنى لعدد الوحدات لنقطة إعادة الطلب الحالية والتغيير في نقطة إعادة الطلب. على سبيل المثال، يمكنك تحديد عوامل تصفية نقطة إعادة الطلب التالية:
    • إذا كانت نقطة إعادة الطلب أقل من 40 وحدة، وكان التغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من وحدتين، فلا توصي بإنقاص نقطة إعادة الطلب.
    • إذا كانت نقطة إعادة الطلب أكثر من 40 وحدة أو التغيير في نقطة إعادة الطلب أكثر من وحدتين، فيطبق عامل التصفية الآخر. يمكنك تحديد حد أدنى لتغيير النسبة المئوية في نقطة إعادة الطلب. على سبيل المثال، 9%. إذا كان التغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من 9%، فلا يتم إنقاص التوصيات.
    الحد الأدنى للمستوى المتوفر (بالأيام)
    غالبًا ما يكون غير مفيدًا لإنشاء توصية لإنقاص نقطة إعادة الطلب إذا كان المخزون الحالي أقل من القيمة التي تمثل المتوسط. حدد الحد الأدنى للمخزون المتوفر في أيام من الاستخدام المتوسط للتوريد. إذا لم يتم استيفاء الحد الأدنى للمخزون المتوفر، فلن يتم إنشاء توصية لإنقاص نقطة إعادة الطلب.

    على سبيل المثال، عند إعادة الطلب لصنف يومياً، يمكنك تحديد الحد الأدنى للمستوى المتوفر على أنه 1.5 يومًا. يتم حساب متوسط قيمة استخدام المخزون المتوفر للصنف بالأيام. إذا لم تستوفي قيمة المخزون المتوفر حاليًا الحد الأدنى لمتوسط الاستخدام المتوفر لعدد 1.5 يومًا، فلن يتم إنشاء توصية.

  5. في قسم زيادة في نقطة إعادة الطلب الموصى بها، حدد المعلومات التالية
    نقطة الخفض
    حدد رقم حد منخفض للوحدات لنقطة إعادة الطلب الحالية.
    الفرق المطلق
    حدد عدد الوحدات لإنشاء تغيير في نقطة إعادة الطلب. إذا كان نقطة إعادة الطلب والتغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من هذه القيم، فلن يتم إجراء زيادة التوصية.
    فرق النسب المئوية
    حدد قيمة النسبة المئوية لتغيير الحد الأدنى في نقطة إعادة الطلب. ينطبق عامل التصفية هذا إذا لم يتم استيفاء الحد الأدنى لعدد الوحدات لنقطة إعادة الطلب الحالية والتغيير في نقطة إعادة الطلب. على سبيل المثال، يمكنك تحديد عوامل تصفية نقطة إعادة الطلب التالية:
    • إذا كانت نقطة إعادة الطلب أقل من 1,000,000 وحدة وكان التغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من وحدة واحدة، فلا توصي بزيادة نقطة إعادة الطلب.
    • إذا كانت نقطة إعادة الطلب أكثر من 1,000,000 وحدةً أو التغيير في نقطة إعادة الطلب أكثر من وحدة واحدة، فيطبق عامل التصفية الآخر. يمكنك تحديد حد أدنى لتغيير النسبة المئوية في نقطة إعادة الطلب. على سبيل المثال، 5%. إذا كان التغيير في نقطة إعادة الطلب أقل من 5%، فلن يتم إجراء زيادة للتوصية.
    يُرجى عدم التوصية في حالة وجود ارتفاع في الطلب (أضعاف المتوسط)
    حدد رقمًا ليتم ضربه في متوسط رقم ارتفاع الطلب. يتم حذف ارتفاعات الطلب الكبيرة لمنع الحالة غير العادية أو البيانات التالفة من زيادة توصية ما بشكل مصطنع.
    إفلات التوصيات بتغيير أصغر من وحدة قياس المعاملات
    تعتمد التوصيات على وحدة قياس المخزون، ولكن قد لا تحتوي التغييرات التي تكون أقل من وحدة قياس المعاملة على أي تأثير حقيقي. حدد مربع الاختيار هذا لحذف هذه التوصيات.