ABC-analys

ABC-analys används ofta vid lagerhantering, där det ofta är omöjligt att avsätta lika stora resurser för varje objekt. Vid sådan analys utgår man från att det är ett litet antal objekt i ett lager som är avgörande för om organisationen ska bli framgångsrik, medan den största delen av objekten har relativt liten betydelse i detta avseende.

ABC-analys kan blottlägga risker och hjälpa till att kontrollera kostnaderna. Om till exempel ett litet antal produkter står för majoriteten av resultatet kommer eventuella problem med dessa produkter att ha större effekt än problem med vissa andra produkter. På liknande sätt kanske majoriteten av alla samtal till kundtjänst sker på grund av ett litet antal återkommande problem. Om man lägger särskilda resurser på att lösa dessa problem kan det ge stora fördelar.

Syftet med den här analysen är att lyfta fram de viktigaste elementen i en uppsättning av element. Vanligen står ett litet antal värden för en stor procentandel av det totala värdet. Exempelvis kan 20 procent av produkterna stå för 80 procent av de totala intäkterna.