Pętla alokacji: przykłady
W dwóch pierwszych przykładach alokowana jest łącza wartość 10 000 USD. W pierwszym przykładzie używany jest wskaźnik. W drugim przykładzie brak wskaźnika, a funkcja pętli jest włączona.
W trzecim przykładzie zademonstrowano konfigurowanie funkcji pętli w danych demonstracyjnych. W tym przykładzie przedstawiono wpływ zmian konfiguracji podstawowej i wyboru elementów na wartości procentowe w obrębie określonych elementów hierarchii.
Przykład 1: Alokacja ogólna
W poniższej tabeli przedstawiono, w jaki sposób kwota 10 000 USD jest alokowana na podstawie wartości procentowej wskaźnika:
Lokalizacja | Źródło – % | Źródło – USD | Wskaźnik – % | Alokacja docelowa – USD |
---|---|---|---|---|
Wszystkie lokalizacje | 100% | 10 000 | 100% | 10 000 |
Niemcy | 80% | 8000 | 40% | 4000 |
Berlin | 60% | 6000 | 20% | 2000 |
Hamburg | 5% | 500 | 10% | 1000 |
Monachium | 15% | 1500 | 10% | 1000 |
Stany Zjednoczone | 20% | 2000 | 60% | 6000 |
Nowy Jork | 10% | 1000 | 30% | 3000 |
St. Paul | 10% | 1000 | 30% | 3000 |
Kwota 10 000 USD jest alokowana do obszaru docelowego. Procent alokacji jest definiowany przez kolumnę Wskaźnik – %. W kolumnie Alokacja docelowa – USD są widoczne kwoty alokowane dla wybranych lokalizacji.
Przykład 2: Pętla alokacji
W tym przykładzie wskaźnik nie jest używany i określono tylko źródło i cel. Kwoty są alokowane do celu proporcjonalnie według źródła.
W tej tabeli przedstawiono, w jaki sposób kwota 10 000 USD jest alokowana z użyciem funkcji pętli. Docelowa wartość procentowa jest ponownie obliczana na podstawie procentu źródła:
Lokalizacja | Źródło – % | Źródło – USD | Alokacja – % | Alokacja docelowa – USD |
---|---|---|---|---|
Wszystkie lokalizacje | 100% | 10 000 | 100% | 10 000 |
Niemcy | 80% | 8000 | Pętla 1 – 100% | 8000 |
Berlin | 60% | 6000 | 75% | 6000 |
Hamburg | 5% | 500 | 8% | 500 |
Monachium | 15% | 1500 | 19% | 1500 |
Stany Zjednoczone | 20% | 2000 | Pętla 2 – 100% | 2000 |
Nowy Jork | 10% | 1000 | 50% | 1000 |
St. Paul | 10% | 1000 | 50% | 1000 |
Kwota 10 000 USD jest alokowana do obszaru docelowego. Wartość procentowa w hierarchii elementów jest korygowana w zależności od sposobu definiowania użycia pętli.
Wartość procentowa jest definiowana przez kolumnę Źródło – %. W każdej pętli kolumna Alokacja – % jest obliczana na podstawie definicji pętli. Wartości wybranych elementów nie zostały zmienione między źródłem i celem, zmiany dotyczą tylko wartości procentowych.
Przykład 3: Dane demonstracyjne
Z użyciem tego przykładu można zweryfikować, w jaki sposób można używać funkcji pętli. Konfiguracja podstawowa w danych demonstracyjnych wykorzystuje funkcję pętli w Segmencie 2.
W tym przykładzie Centrum kosztów materiałów zamówiło i opłaciło wszystkie koszty pośrednie transportu i opakowanie dla Centrum kosztów sprzedaży. Aby obciążyć Sprzedaż w Europie, wynikowe koszty pośrednie należy dystrybuować z Centrum kosztów materiałów do Centrum kosztów sprzedaży.
Alokacja jest wykonywana zgodnie z dystrybucją proporcjonalną bezpośrednich kosztów materiałowych w Europie. Takie podejście uwzględnia różne poziomy kosztów elementów w Europie.
Domyślnie funkcja pętli jest włączona i wybrano opcje Poziom 1, Wszystkie segmenty 2. Aby alokować wartości do wszystkich elementów bazowych w Europie, należy zmienić Segment 2 w taki sposób, aby reprezentował Poziom 2 Europy.
W poniższej tabeli przedstawiono wartość procentową wskaźnika oraz odpowiadające proporcje i kwoty do zaalokowania w elementach bazowych w Europie:
Lokalizacja | Wskaźnik – % | Alokacja – % | Alokacja docelowa – USD |
---|---|---|---|
Wszystkie segmenty 2 | 100% | 100% | 5 360 000 |
Europa | 69% | Pętla 1 – 100% | 3 698 400 |
Szwajcaria | 35% | 50% | 1 849 200 |
Niemcy | 13% | 19,2% | 711 231 |
Francja | 21% | 30,8% | 1 137 969 |
Ponieważ pętla jest włączona i wybrano Poziom 2 w Europie, Poziom alokacji 0002 wpływa na Europę i jej elementy bazowe. Wartości procentowe w elementach hierarchii poniżej Europy są obliczane na podstawie wartości procentowych zdefiniowanych przez wskaźnik.
Aby obliczyć dokładne kwoty do zaalokowania w elementach w hierarchii Europa, najpierw określ kwotę w źródłowym obszarze danych. To jest wartość Pozostałych wydatków operacyjnych (materiał) dla Centrum kosztów materiałów dla Europy. Kwota wynosi 3 698 400. Jest to wartość, która zostanie przydzielona w elementach bazowych dla Europy.
Przykładowo: w przypadku Szwajcarii bezpośrednie koszty materiałowe dla kwoty Centrum kosztów sprzedaży wynoszą 50% wszystkich bezpośrednich kosztów materiałów w Europie. Na podstawie tej wartości procentowej Szwajcaria uzyskuje 50% przydzielonej kwoty. Wynikowa alokacja docelowa wynosi 1 849 200.