Strategy Management

Strategy Management aide les organisations à développer, communiquer et surveiller leurs modèles stratégiques en leur procurant un lien clair entre objectifs stratégiques, modèles opérationnels détaillés et résultats réels. Strategy Management apporte un environnement pour la création d'un modèle stratégique, l'établissement d'objectifs pour un déroulement correct, puis le contrôle du modèle par rapport aux performances réelles. Strategy Management peut être associé à diverses approches pour la planification stratégique.

Le plan est conçu à l'aide de la dimension de stratégie. Cette dimension et sa hiérarchie définissent les objectifs, les stratégies et les tactiques de chaque organisation. Il est possible de définir des objectifs et stratégies spécifiques et de demander ensuite aux directeurs opérationnels de créer leurs propres modèles tactiques pour réaliser ces objectifs. Les gestionnaires opérationnels ne peuvent afficher que la partie du modèle les concernant, mais les dirigeants sont en mesure de le consulter dans son ensemble. Par exemple :

• Objectif. Un objectif correspond à un résultat global.
  • Maintenir des actifs.
• Stratégie. Une stratégie correspond à l'approche utilisée pour la réalisation de l'objectif.
  • Exécuter la maintenance planifiée.
  • Gérer les commandes en retard.
• Tactique. Une tactique est un outil qui s'utilise afin de réaliser un objectif associé à une stratégie.
  • Effectuer la maintenance planifiée à temps.
  • Réduire le nombre d'ordres d'exécution réactifs.
  • Augmenter les taux de clôture des ordres d'exécution en backlog (c.-à-d. en attente).
  • Réduire le nombre d'ordres d'exécution dans le backlog actuel.