Cálculos de vacantes

Una vacante es la diferencia entre el número de puestos presupuestados y el número de tareas del puesto. Se muestra en este cálculo:

recuento de vacantes = (recuento de puestos autorizados - suma del recuento de asignaciones de puestos)

Workforce Budgeting calcula la vacante una vez que el usuario crea un nuevo puesto o realiza un ajuste en un puesto o una tarea del puesto.

Nota

El número de empleados de la tarea del puesto siempre es 1.

Estos factores afectan a los cálculos de costes de vacantes:

  • Número de empleados de puesto autorizado
  • ETC: valores presupuestados de ETC del puesto y ETC para cada tarea del puesto

Se realizan los siguientes cálculos:

ETC de vacantes = [(recuento de puestos autorizados * ETC de puesto) - suma de ETC de asignaciones de puestos]
costes de vacante = ETC de vacante * costes de puesto predeterminados por 1 ETC
costes de vacantes = [(recuento de puestos autorizados * ETC de puesto) - suma de ETC de asignaciones de puestos] * costes predeterminados de puesto por 1 ETC
Nota

Se aplica la misma lógica a puestos por horas y a tareas del puesto por horas. Las horas de período de pago se convierten en ETC en función de las horas anuales y períodos de pago.

Los cálculos de vacantes se presentan en el Informe detallado de Workforce en el nivel de presupuesto de empleado y en la página Lista de empleados.

En estos ejemplos se presenta cómo se calculan los costes de vacantes para distintos escenarios según estos criterios:

  • Número de empleados autorizado = 4
  • ETC = 0,5
  • Costes de salario, pago y prestación predeterminados para un puesto a tiempo completo = 10.000 USD

Ejemplo 1

No hay puestos asignados. Es decir, ningún empleado trabaja en los puestos vacantes. Vacantes de empleo = 4

Costes de vacantes: [(4*0.5–(0)]*10,000=20,000 USD

Ejemplo 2

Se asignan dos puestos. En estos puestos trabajan dos empleados a media jornada. Vacantes de empleo = 2

Costes de vacantes: [(4*0.5)–(2*0.5)]*10,000=10,000 USD

Ejemplo 3

Se asignan dos puestos. En estos puestos trabajan dos empleados a tiempo completo.

Costes de vacantes: [(4*0.5)–(2*1)]*10,000=0 USD

El valor de ETC vacante es 0. Por lo tanto, los costes de vacantes no se calculan ni se presentan en informes de Workforce Budgeting.

Ejemplo 4

Se asignan cuatro puestos. En estos puestos trabajan cuatro empleados a media jornada.

Costes de vacantes: [(4*0.5)–(4*0.5)]*10,000=0 USD

El valor de ETC vacante es 0. Por lo tanto, los costes de vacantes no se calculan ni se presentan en informes de Workforce Budgeting.