Consolidación de segmentos
Un segmento puede ser, por ejemplo, una división, centro de beneficios, región o línea de producto.
Si consolida segmentos como parte de la consolidación de gastos e ingresos, la lógica diferencia entre eliminaciones intrasegmento e intersegmento.
Si el segmento y el intersegmento son iguales, se realiza una eliminación de intrasegmento.
Si el segmento y el intersegmento son diferentes, se ejecuta un diario intersegmento.
Los segmentos e intersegmentos pueden ser iguales en las relaciones segmento-intersegmento. Las entidades e intercompañías deben diferir en las relaciones entidad-intercompañía.
Debido a la estructura de la dimensión DSTAGE, una entrada de diarios a un intrasegmento solo afecta a un segmento consolidado individual.
En esta tabla se muestra un ejemplo de cómo se registran los valores en la cuenta de ingresos y la contracuenta del coste de material directo cuando los segmentos e intersegmentos son diferentes:
| Entidad | Intercompañía | Segmento 1 | Intersegmento 1 | Cuenta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Coste de material directo | ||||
| Genesis (vehículos) | Genesis Alemania | Automoción | Comercio | 2.125,00 | -12.500,00 |
| Genesis Alemania | Genesis (vehículos) | Comercio | Automoción | 12.500,00 | -2.125,00 |
En esta tabla se muestra un ejemplo de cómo se registran los valores en la cuenta de ingresos y la contracuenta del coste de material directo cuando los segmentos e intersegmentos son iguales:
| Entidad | Intercompañía | Segmento 1 | Intersegmento 1 | Cuenta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Coste de material directo | ||||
| Genesis (vehículos) | Genesis (automoción) | Automoción | Automoción | 162,50 | -5.000,00 |
| Genesis (automoción) | Genesis (vehículos) | Automoción | Automoción | 5.000,00 | -162,50 |
Financial Consolidation se basa en la segmentación jerárquica. Si utiliza este tipo de segmentación, por ejemplo, desglosar un valor de 100 por separado en un negocio y una región no es suficiente. También debe considerar la conexión entre el negocio y la región. Por lo tanto, puede desglosar el valor de 100 como en este ejemplo:
- 60: Automoción/Austria
- 10: Automoción/Suecia
- 20: Comercio/Austria
- 10: Comercio/Suecia
Actualmente, no hay informes de segmentación jerárquica disponibles. Si es necesario, puede crear esos informes. La diferenciación solo es importante si se utiliza más de un segmento.