Visión general de Budgeting & Planning

Budgeting & Planning se utiliza para modelar el impacto de planes financieros diferentes en la hoja de balance y en las cuentas de pérdidas y ganancias antes de enviar planes para su aprobación.

Normalmente, Budgeting & Planning se utiliza para la planificación en áreas de negocio especializadas, como planificación de ventas y Workforce Budgeting. Se integran en Budgeting & Planning como planes secundarios y permiten una planificación a un nivel más detallado que en el modelo financiero central. Los planes secundarios se pueden añadir a cualquier componente de planificación que requiera más detalle o una dimensionalidad diferente a la de los componentes financieros centrales. Se pueden integrar fácilmente en la navegación.

Capital Planning permite identificar activos, asociarlos con grupos de activos y calcular los gastos de depreciación relacionados. Los costes de activos de Capital Planning se pueden incorporar en libros de finanzas y paquetes de decisión.

Strategy Management permite supervisar planes estratégicos estableciendo objetivos, tácticas y acciones medibles. Se puede informar de estos componentes de planes estratégicos en planes presupuestarios y valores reales, y hacerlos coincidir con ellos para ofrecer un seguimiento actualizado de las iniciativas del plan estratégico.

Las aplicaciones empresariales de Infor EPM se pueden basar en Business Modeling o en Designer.

Tanto si tiene EPM Business Applications o EPM Business Applications - Designer, las aplicaciones se muestran en el panel Aplicaciones, que se muestra de forma predeterminada al iniciar sesión en EPM Administration. Póngase en contacto con el administrador si no tiene acceso al panel Aplicaciones.