Beteiligungskonzepte

Ein Konzern kann mehrere Teilkonzerne umfassen, was zu einer komplexen Beteiligungsstruktur führen kann.

Das folgende Diagramm zeigt ein Beispiel einer Beteiligungsstruktur, die Teilkonzerne umfasst:

Jeder Konzern und Teilkonzern können unabhängig voneinander konsolidiert werden. Dies wird als parallele Konsolidierung bezeichnet. Der Nachteil bei der parallelen Konsolidierung ist, dass ein bereits überwachter Teilkonzern Teil eines übergeordneten Konzerns innerhalb einer Struktur sein kann. In diesem Fall muss die Auswirkung des Teilkonzerns im übergeordneten Konzern herausgefiltert und erneut überwacht werden.

Um die Analyse der Auswirkung von Teilkonzernen möglichst unkompliziert zu gestalten, können Sie das Feature Teilkonzernkonsolidierung verwenden nutzen, welches bereits konsolidierte Teilkonzerne an eine Dummy-Gesellschaft überträgt. Die Dummy-Gesellschaft wird im übergeordneten Konzern parametrisiert.

Sie können eine parallele Konsolidierung oder eine Teilkonzernkonsolidierung der Jahresabschlüsse auswählen. Beide Konzepte unterscheiden sich nur in der Komplexität der Analyse der Auswirkung von Teilkonzernen. Die Ergebnisse der beiden sind gleich. Bei jedem der Konzepte wird die Parametrisierung unterschiedlich durchgeführt. Die richtige Parametrisierung ist erforderlich, um Beteiligungsstrukturen und konsolidierte Konzerne und Teilkonzerne zu erstellen.