空缺计算

空缺是预算职位数量与职位指定数量之间的差额。这显示在此计算中:

vacancy headcount = (authorized position headcount - sum of position assignment headcount)

在创建新职位或对职位或职位指定进行调整后,空缺按 Workforce Budgeting 计算。

注意

职位指定职工总数始终为 1。

以下因子将影响空缺的成本计算:

  • 授权职位人数
  • 等效全职:预算职位等效全职和每个职位指定的等效全职

执行这些计算:

vacancy FTE = [(authorized position headcount * position FTE) - sum of position assignment FTE]
vacancy costs = vacancy FTE * default position costs per 1 FTE
vacancy costs = [(authorized position headcount * position FTE) - sum of position assignment FTE] * default position costs per 1 FTE
注意

相同的逻辑适用于计时职位和计时职位指定。付薪期间时数根据年度工时和付薪期间转换为等效全职。

空缺计算显示在员工预算级别和员工名单页面的劳动力明细报告中。

这些示例展示了如何根据以下条件为各种方案计算空缺成本:

  • 授权人数 = 4
  • 等效全职 = 0.5
  • 全职职位的默认工资、薪水和福利成本 = 10,000 USD

示例 1

未指派任何职位。也就是说,没有员工在空缺职位上工作。空缺职工总数 = 4。

空缺成本:[(4*0.5–(0)]*10,000=20,000 USD

示例 2

已指派两个职位。两个员工在这些职位中兼职工作。空缺职工总数 = 2。

空缺成本:[(4*0.5)–(2*0.5)]*10,000=10,000 USD

示例 3

已指派两个职位。两个员工在这些职位中全职工作。

空缺成本:[(4*0.5)–(2*1)]*10,000=0 USD

空缺等效全职为 0。因此,在 Workforce Budgeting 报告中既不计算也不展示空缺成本。

示例 4

已指派四个职位。四个员工在这些职位中兼职工作。

空缺成本:[(4*0.5)–(4*0.5)]*10,000=0 USD

空缺等效全职为 0。因此,在 Workforce Budgeting 报告中既不计算也不展示空缺成本。