ABC 分析

ABC 分析常用于库存管理，其中通常无法为每种物品分配相等的资源。此分析假设，在任何库存中，少量物品对组织机构的成功至关重要，而大多数物品相对不重要。

ABC 分析可揭示风险，帮助控制成本。例如，如果少量产品的销售贡献了大部分利润，那么这些产品的任何问题，都将比其他某些产品的问题产生更大影响。同样，大多数客户支持请求可能源自少量重复发生的问题。集中资源解决这些问题可能带来更大的好处。

此分析的目的是突显一组元素中最重要的元素。通常，少量值占总值的较大百分比。例如，20% 的产品可能占总收入的 80%。