配置绩效概览报告

可通过“绩效概览 - 管理”页面配置绩效概览计算。绩效概览报告中的 KPI 计算基于估计时间和实际时间的比较。也就是说，对比估计的货物和服务生产时间与实际花费的生产时间。

从时间跟踪系统收到有关实际花费时间的信息，并将其上传到 Workforce Planning。

估计时间通过所选驱动因素表示。使用“绩效概览 - 管理”页面选择与估计时间投入对应的账户。对于选择的每个账户，添加可计入总预计时间计算的驱动因素。

例如在演示数据中，账户是“计划时数”。可选择一个或多个计入估计时间投入的驱动因素。