Workforce Planning 工作流程

实施

在开始使用 Workforce Planning 之前，以下步骤通常由实施团队执行：

• 定义维度并创建备用层次结构。
• 将导入员工数据。

Infor d/EPM

确保执行了业务配置。即创建 Workforce Planning 的配置集和版本。

Workforce Planning 应用程序

此处列出了 Workforce Planning 过程及其典型顺序：

1. 执行 Workforce Planning 配置。
2. 定义计算方法及其计划频率和维度。

   如果不同的员工组需要不同的劳务计划，例如直接和间接人工，则可以使用 Workforce Planning 创建几种计算方法。

3. 也可添加计量单位。

   Workforce Planning 提供标准计量单位和单位系列。如果数据使用应用程序中未包含的单位，您可以添加单位。

4. 创建驱动因素类别和驱动因素。
5. 创建计算驱动因素，将预测需求转换为直接人工的时间投入。
6. 上传驱动因素值。

   Workforce Planning 支持使用集成过程和应用程序上传驱动因素值。

   可定期上传驱动因素值，例如每月。如果每个月多次上传值，这些值将会覆盖。仅存储最后上传的驱动因素值，并将其用于计算。

   然而，Workforce Planning 允许使用驱动因素的预测劳务计划。如果这些驱动因素的值有更改，则可为新月份上传新驱动因素值以进行最新计算。保留之前月份中上传的值。覆盖的是同一月份上传的驱动因素值。

7. 也可使用分配工作簿来分配员工数据。
8. 上传员工数据。
9. 计算导入的数据，反映使用集成流程执行的任何更改。
10. 配置等效全职计算的指定报告。
11. 也可将数据复制到不同的配置集或版本。
12. 也可使用报告查看结果。
13. 也可使用 Workforce Planning 等效全职决策数据包来批准招聘编号。