参考维度
若要指定分配源和目标，可将一个分析维度指定为参考维度，然后从其中选择元素。如果使用手动驱动因素，则为驱动因素（而不是源）选择参考维度。如果为配置集启用组织机构或分部，则可将其指定为参考维度。
参考维度为分配提供了不同角度。最好举例说明。
在以下两个示例中，都要分配 500,000 美元总额。在第一个示例中，参考维度是“组织机构”。在第二个示例中，参考维度是“分部”。示例说明，向特定组织机构分配的数额如何按照所选参考维度相应变化。例如，如果“组织机构”是参考维度，则向“组织机构 2”分配 121,753 美元，但如果“分部”是参考维度，则只分配 86,207 美元。
示例 1
在第一个示例中，选择“组织机构”作为参考维度：
| 参考维度 - 组织机构 | 所选账户（美元） | 比例 (%) | 分配（美元） |
|---|---|---|---|
| 1 | 50000000 | 16.2 | 81,169 |
| 2 | 75000000 | 24.4 | 121,753 |
| 3 | 33000000 | 10.7 | 53,571 |
| 4 | 150000000 | 48.7 | 243,506 |
| 合计： | 308000000 | 100.00 | 500,000 |
从“组织机构”角度看，“所选账户”共有 308,000,000 美元（分给四个组织机构）。“比例”列中百分比是每个组织机构对 308,000,000 美元的所占比例，以及对要分配的 500,000 美元的所占比例。“分配”列显示向每个组织机构分配的数额。
示例 2
在第二个示例中，选择“分部”作为参考维度：
| 参考维度 - 分部 | 所选账户（美元） | 比例 (%) | 分配（美元） | 组织机构 |
|---|---|---|---|---|
| A | 500000000 | 17.2 | 86,207 | 2 |
| B | 600000000 | 20.7 | 103,448 | 4 |
| C | 1500000000 | 51.7 | 258,621 | 3 |
| D | 300000000 | 10.3 | 51,724 | 1 |
| 合计： | 2900000000 | 100.00 | 500,000 |
从“分部”角度看，所选账户共有 2,900,000,000 美元。“比例”列中百分比是对账户中的 2,900,000,000 美元的所占比例，以及对要分配的 500,000 美元的所占比例。此例中，将每个组织机构映射到一个分部。然而，更有可能将多个组织机构映射到一个分部。例如，组织机构 2、5 和 7 等可映射到分部 A，各自接收 86,207 美元的一定比例。