工作流程过程

Infor d/EPM 预算编制流程取决于工作流程生成的任务。该工作流程过程通过以下阶段定义、配置和完成：

• 配置集

  通过“业务配置”>“配置集特定设置”>“配置集定义”完成工作流程的配置集定义。可以为工作流程创建新配置集或使用现有周期。

• 财务计划步骤

  计划工作流程需要财务计划步骤。为资产负债表、损益或预测财务应用程序配置财务计划步骤。在“财务计划步骤概览”页面中，可创建计划工作流程的计划步骤。可配置账户指定设置并选择实体和预算版本。如果需要在组织机构级别计划，则可以启用“组织机构计划”。完成财务计划步骤配置后，将步骤提交到工作流程。

• 工作流程配置

  通过“业务配置”>“配置集特定设置”>“工作流程配置”定义全局工作流程，并配置工作流程步骤。在“工作流程配置”页面中，还可访问和编辑工作流程步骤、监控其状态并复查工作流程过程进度。

  只有指定到工作流程管理员角色的用户可访问工作流程配置。

• 任务页面

  在配置工作流程后，用户完成指派给他们的工作流程步骤。“任务”页面列出对应的工作流程任务。根据工作流程步骤的类型和工作流程过程中的角色，您可完成指派给您的任务。也就是说，可输入和提交数据、批准或拒绝在任务中列出的工作流程步骤。例如，如果审批人拒绝工作流程步骤，则任务会返回到提交者进行进一步复查。如果审批人批准工作流程步骤，则流程完成。

  “任务”页面显示打开、已提交、已退回、已拒绝或经最后批准人批准的任务数。

  完成工作流程过程步骤后，后续步骤将指派给下一个用户。例如，下一个用户可能是计划步骤的审批人。或者，可以是负责人用户，为其指派了取决于已完成任务的工作流步骤。