Báo cáo

Biểu đồ So sánh Lao động

Biểu đồ này hiển thị các giá trị cho trình điều khiển đã chọn, FTE thực tế, các giá trị FTE được tính toán và sự khác biệt giữa các giá trị FTE được tính toán và thực tế. Bạn có thể thay đổi ngữ cảnh để xem các kỳ hoặc chiều khác nhau.

Báo cáo So sánh Phiên bản

Báo cáo này so sánh kết quả lập kế hoạch lao động giữa các phiên bản khác nhau của tập hợp cấu hình. Bạn có thể sử dụng báo cáo này để so sánh các giá trị FTE thực tế và tối đa hai phiên bản. Báo cáo hiển thị các giá trị cho các phiên bản đã chọn và sự khác biệt được tính toán giữa các phiên bản này trong các kỳ đã chọn. Ví dụ: bạn có thể chọn dữ liệu nguồn thực tế và so sánh nó với cả giá trị lập kế hoạch từ dưới lên và lập kế hoạch điểm chuẩn.

Báo cáo Tóm tắt FTE

Báo cáo thể hiện dữ liệu về lao động trực tiếp và gián tiếp và cho thấy kết quả của việc lập kế hoạch lao động dựa trên trình điều khiển. Bạn có thể sử dụng báo cáo để so sánh các giá trị FTE khác nhau. Ví dụ: số FTE thu được từ việc tính toán Workforce Planning, các giá trị được tính trong báo cáo Tóm tắt FTE và dữ liệu đã nhập hoặc đã nhập. Báo cáo cho biết kết quả cho các kỳ trước, kỳ hiện tại và các kỳ trong tương lai.

Báo cáo Tóm tắt FTE cung cấp một cái nhìn tổng quan về số FTE có sẵn và bắt buộc cùng với các yếu tố có thể ảnh hưởng đến những con số này. Nó cũng cho thấy khoảng cách giữa số lượng nhân viên có sẵn và bắt buộc.

Báo cáo khối lượng công việc

Báo cáo này hiển thị mức độ nỗ lực cần thiết để giải quyết khối lượng công việc được thể hiện bằng số lượng tác vụ liên quan. Báo cáo khối lượng công việc hiển thị nỗ lực mà không cần chuyển đổi nó thành số FTE. Bạn có thể sử dụng báo cáo này để xem dữ liệu của mình từ nhiều chiều khác nhau, tùy thuộc vào chiều mà bạn chọn trong các tùy chọn.

Báo cáo Tổng quan về Hiệu suất

Báo cáo này cho thấy hiệu quả và việc sử dụng các chỉ số hiệu suất chính và xu hướng của chúng cho các chiều đã chọn.

Trong Workforce Planning, bạn có thể tải lên số giờ thực tế dành cho các công việc liên quan đến sản xuất. Bạn có thể sử dụng sổ làm việc Phân bổ để chuyển giờ làm việc hoặc chuyển đổi giờ làm việc từ loại hoạt động này sang loại hoạt động khác. Điều này rất hữu ích nếu cần điều chỉnh hoặc thông tin chi tiết về số giờ đã sử dụng không có sẵn trong hệ thống. Việc tính toán chi tiết về hiệu quả, sử dụng và số giờ sử dụng phản ánh những thay đổi đó đối với giờ làm việc.

Số giờ đã sử dụng được phân loại, chẳng hạn như nghỉ có lương, thời gian không làm việc, số giờ đã xác nhận quyền sở hữu. Các danh mục này có ảnh hưởng khác nhau đến tính toán hiệu quả và sử dụng. Thông tin chi tiết về số giờ làm việc nêu bật các yếu tố dẫn đến sự kém hiệu quả và có thể ảnh hưởng đến các chỉ số hiệu suất chính (KPI).

Tính toán KPI dựa trên sự so sánh giữa thời gian được ước tính cho sản xuất và thời gian thực tế đã bỏ ra. Sau khi bạn thực hiện bất kỳ thay đổi thủ công nào đối với số giờ đã chi tiêu, kết quả KPI sẽ được cập nhật.