Tổng quan về Budgeting & Planning

Thông thường, Budgeting & Planning được sử dụng trong các lĩnh vực kinh doanh chuyên biệt như lập kế hoạch bán hàng và Workforce Budgeting. Chúng được tích hợp vào Budgeting & Planning dưới dạng kế hoạch phụ, đồng thời cho phép lập kế hoạch ở cấp độ chi tiết hơn so với trong mô hình tài chính cốt lõi. Các kế hoạch phụ có thể được thêm vào bất kỳ cấu phần lập kế hoạch nào yêu cầu thêm chi tiết hoặc chiều khác với các cấu phần tài chính cốt lõi. Chúng có thể tích hợp một cách dễ dàng vào thanh điều hướng.

Capital Planning mang lại khả năng xác định tài sản, liên kết tài sản với các nhóm tài sản và tính toán chi phí khấu hao liên quan. Chi phí tài sản Capital Planning có thể được kết hợp vào sổ làm việc cho các gói tài chính và gói quyết định.

Strategy Management mang lại khả năng giám sát các kế hoạch chiến lược bằng cách thiết lập các mục tiêu, chiến thuật và hành động có thể đo lường. Các cấu phần kế hoạch chiến lược này có thể được báo cáo và khớp với kế hoạch ngân sách và số tiền thu chi thực tế, giúp giám sát các sáng kiến kế hoạch chiến lược.

Infor d/EPM ứng dụng kinh doanh có thể dựa trên Business Modeling hoặc trên Designer.

Cho dù bạn có Ứng dụng kinh doanh d/EPM hay Ứng dụng kinh doanh d/EPM - thì Designer cũng sẽ có trong bảng điều khiển Ứng dụng, được hiển thị theo mặc định khi bạn đăng nhập vào d/EPM Administration. Hãy liên hệ với quản trị viên nếu chưa có quyền truy cập vào bảng điều khiển Ứng dụng.