กำลังรายงาน

แผนภูมิเปรียบเทียบแรงงาน

แผนภูมินี้แสดงค่าสำหรับไดรเวอร์ที่เลือก, FTE ตามจริง, ค่า FTE ที่คำนวณได้ และความแตกต่างระหว่างค่า FTE ที่คำนวณได้และค่า FTE ตามจริง คุณสามารถเปลี่ยนบริบทเพื่อดูรอบระยะเวลาหรือมิติต่างๆ ได้

รายงานการเปรียบเทียบเวอร์ชัน

รายงานนี้เปรียบเทียบผลการวางแผนแรงงานระหว่างชุดการกำหนดค่าเวอร์ชันต่างๆ คุณสามารถใช้รายงานนี้เพื่อเปรียบเทียบค่า FTE ตามจริงและสองเวอร์ชันขึ้นไปได้ รายงานจะแสดงค่าสำหรับเวอร์ชันที่เลือกและความแตกต่างที่คำนวณได้ระหว่างเวอร์ชันเหล่านี้สำหรับรอบระยะเวลาที่เลือก ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเลือกแหล่งข้อมูลตามจริงและเปรียบเทียบกับทั้งค่าการวางแผนแบบล่างขึ้นบนและค่าการวางแผนแบบเกณฑ์มาตรฐานได้

รายงานสรุป FTE

รายงานนี้แสดงข้อมูลสำหรับแรงงานทางตรงและทางอ้อม และแสดงผลการวางแผนแรงงานที่อิงกับไดรเวอร์ คุณสามารถใช้รายงานเพื่อเปรียบเทียบค่า FTE ต่างๆ ตัวอย่างเช่น จำนวน FTE ที่ได้มาจากการคำนวณ Workforce Planning, ค่าที่คำนวณในรายงานสรุป FTE และข้อมูลที่นำเข้าหรือที่ป้อน รายงานแสดงผลสำหรับรอบระยะเวลาก่อนหน้า รอบระยะเวลาปัจจุบัน และรอบระยะเวลาในอนาคต

รายงานสรุป FTE ให้ภาพรวมของจำนวน FTE ที่มีอยู่และที่ต้องการ พร้อมกับปัจจัยที่อาจส่งผลต่อจำนวนเหล่านี้ นอกจากนี้ยังแสดงช่องโหว่ระหว่างจำนวนพนักงานที่มีอยู่และที่ต้องการ

รายงานปริมาณงาน

รายงานนี้แสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องใช้กำลังมากเพียงใดเพื่อให้ครอบคลุมปริมาณงานที่แสดงในจำนวนงานที่เกี่ยวข้อง รายงานปริมาณงานแสดงกำลังโดยไม่ต้องแปลงเป็นจำนวน FTE คุณสามารถใช้รายงานนี้เพื่อดูข้อมูลของคุณจากมุมมองต่างๆ โดยขึ้นอยู่กับมิติที่คุณเลือกในตัวเลือก

รายงานภาพรวมผลการดำเนินงาน

รายงานนี้แสดงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำคัญของประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์ และแนวโน้มของการสร้างมิติที่เลือก

ใน Workforce Planning คุณสามารถอัปโหลดชั่วโมงจริงที่ใช้ในงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตได้ คุณสามารถใช้สมุดงานการจัดสรรเพื่อโอนชั่วโมงการทำงานหรือแปลงชั่วโมงการทำงานจากกิจกรรมประเภทหนึ่งเป็นอีกประเภทหนึ่งได้ สิ่งนี้มีประโยชน์หากจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยน หรือข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมงที่ใช้ไปไม่มีอยู่ในระบบ การคำนวณประสิทธิภาพและการใช้งานโดยละเอียดและชั่วโมงที่ใช้จะสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงชั่วโมงการทำงานดังกล่าว

ชั่วโมงที่ใช้ไปจะถูกจัดประเภทเป็น ตัวอย่างเช่น การหยุดงานที่ได้รับค่าตอบแทน ช่วงเวลาไม่ปฏิบัติงาน ชั่วโมงตามอ้างยืนยันแล้ว หมวดหมู่เหล่านี้มีเอฟเฟ็กต์แตกต่างกันในการคำนวณประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์ ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมงที่ใช้ไปจะเน้นถึงปัจจัยที่นำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ และอาจส่งผลต่อตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำคัญ (KPI)

การคำนวณ KPI อ้างอิงตามการเปรียบเทียบระหว่างเวลาที่ประมาณการไว้สำหรับการผลิตกับเวลาที่ใช้จริง หลังจากที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงชั่วโมงที่ใช้ไปด้วยตนเองแล้ว ผลลัพธ์ KPI จะถูกอัปเดต