รายงานภาพรวมผลการดำเนินงาน

Workforce Planning จัดให้มีการวางแผนแรงงานทางตรงและเครื่องมือวิเคราะห์สำหรับการคำนวณผลการดำเนินงานของแรงงานทางตรง

ภาพรวม

แท็บ ภาพรวม แสดงภาพรวมระดับสูงของประสิทธิภาพ การใช้ประโยชน์ แนวโน้ม และการแจกจ่ายชั่วโมงที่ใช้ไป ข้อมูลโดยละเอียดมีอยู่ในแท็บแยกต่างหาก คุณสามารถคลิกในวิดเจ็ตหรือคลิกแท็บที่เกี่ยวข้องเพื่อเข้าถึงข้อมูลโดยละเอียด

องค์ประกอบเหล่านี้แสดงผลอยู่ในแท็บ ภาพรวม:

  • การใช้ประโยชน์

    แสดงค่าเปอร์เซ็นต์ของค่าเฉลี่ยเลขคณิตถ่วงน้ำหนักของการใช้ประโยชน์

  • ประสิทธิภาพ

    แสดงค่าเปอร์เซ็นต์ของค่าเฉลี่ยเลขคณิตถ่วงน้ำหนักของประสิทธิภาพ

  • ประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์

    แสดงแนวโน้มเป็นเปอร์เซ็นต์ของประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์ตลอดรอบระยะเวลาที่คุณเลือก

  • ขาดทุน

    แสดงแผนภูมิโดนัทที่แสดงถึงการขาดทุนและปัจจัยร่วม เช่น เวลาหยุดงานและความเร็วที่ลดลง

  • ชั่วโมงการจำแนกที่ใช้

    แสดงชั่วโมงที่ใช้และการแจกจ่ายตลอดหมวดหมู่และหมวดหมู่ย่อยที่กำหนดไว้สำหรับบัญชีชั่วโมงที่ใช้ แผนภูมิแท่งอื่นๆ จะเปรียบเทียบบัญชีชั่วโมงตามกำหนดการกับความไร้ประสิทธิภาพที่คำนวณได้

ชี้แจงรายละเอียดชั่วโมง

ตารางแสดงค่าสำหรับบัญชีต่างๆ ที่ส่งผลต่อจำนวนรวมของชั่วโมงการทำงานของพนักงาน ตามค่าเริ่มต้น ตารางจะแสดงชั่วโมงเป็นค่าสัมบูรณ์ ค่าสามารถถูกแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ได้ ค่าสำหรับแต่ละบัญชีถูกคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของบัญชีชั่วโมงที่ชำระเงินแล้วโดยรวม โครงสร้างสำหรับบัญชีต่างๆ ถูกกำหนดไว้ใน Designer และอนุญาตให้มีการแก้ไขได้ เช่น เพิ่มองค์ประกอบรองใหม่ ผู้ดูแลระบบสามารถสร้างบัญชีย่อยใหม่ใน Designer ได้ หากจำเป็นต้องมีการติดตามช่วงเวลาของพนักงานโดยละเอียดยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น บัญชีย่อยสำหรับช่วงเวลาที่ไม่ปฏิบัติงาน เช่น การประชุม การฝึกอบรม หรือบัญชีย่อยสำหรับเวลาหยุดงานที่เกี่ยวข้องกับวัสดุหรือการดำเนินการ ผู้ดูแลระบบต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการกำหนดน้ำหนักที่ถูกต้องสำหรับบัญชีย่อยใหม่ เพื่อให้ค่าในบัญชีรวมได้รับการคำนวณอย่างถูกต้อง

สูตรเหล่านี้ใช้สำหรับคำนวณบัญชีชั่วโมงรวม:

Reduced Speed = Inefficiency (C) - Downtime
Inefficiency = Productive Time (C) - Scheduled Hours
Productive Time = Total Productive Time (C) - Claimed Hours
Total Productive Time = Total Paid Hours (C) - Non-Productive Time - Paid Leave
Total Paid Hours = Reported Hours (C) + Paid Leave
Reported Hours = Standard Time + Overtime + Non-Productive Time

ผลการดำเนินงาน

ตารางแสดงบัญชีต่างๆ เช่น ช่วงเวลาปฏิบัติงาน และชั่วโมงที่ชำระเงินแล้วโดยรวม และค่าเปอร์เซ็นต์ที่คำนวณสำหรับประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์ คุณสามารถเรียงค่าสำหรับคอลัมน์ที่เลือกโดยเรียงลำดับจากน้อยไปหามากหรือมากไปหาน้อย คุณสามารถใช้ตัวเลือก แบ่งลำดับขั้น เพื่อจัดเรียงลำดับขั้นที่มีทั้งองค์ประกอบฐานและองค์ประกอบที่รวมกันได้ หากคุณแบ่งลำดับขั้น ตำแหน่งขององค์ประกอบภายในลำดับขั้นจะไม่ถูกพิจารณา และจะใช้เฉพาะค่าในการเรียงลำดับเท่านั้น สำหรับองค์ประกอบฐาน ค่าฐานจะถูกจัดเรียง สำหรับองค์ประกอบที่รวมกัน ค่าแบบรวมจะถูกจัดเรียง ตัวเลือกแบ่งลำดับขั้นสามารถใช้ได้กับแต่ละตารางในรายงานภาพรวมผลการดำเนินงาน

ค่าเฉลี่ยเลขคณิตถ่วงน้ำหนักของประสิทธิภาพได้รับการคำนวณโดยใช้สูตรนี้:
Efficiency = Scheduled hours / Productive time
ค่าเฉลี่ยเลขคณิตถ่วงน้ำหนักของการใช้ประโยชน์ได้รับการคำนวณโดยใช้สูตรนี้:
Utilization = (Scheduled hours + Confirmed claimed hours) / Total paid hours

ขาดทุน

ตารางแสดงรายการปัจจัยที่ทำให้เกิดการขาดทุน ตารางแสดงค่าสัมบูรณ์หรือค่าเปอร์เซ็นต์สำหรับปัจจัยที่ทำให้บริบทที่เลือกไม่มีประสิทธิภาพ ตามค่าเริ่มต้น จะแสดงเฉพาะบัญชีระดับบนสุดเท่านั้น หากต้องการดูหมวดหมู่ย่อย ให้คลิกส่วนหัวของคอลัมน์และเลือก ขยาย ถ้าตัวเลือกที่เลือกเป็นเปอร์เซ็นต์ ค่าหมวดหมู่ย่อยที่ถูกขยายจะแสดงเอฟเฟ็กต์ต่อประเภทหลัก หากต้องการยุบคอลัมน์ ให้คลิกส่วนหัวคอลัมน์ของบัญชีระดับบนสุดแล้วเลือก ยุบ

ในข้อมูลตัวอย่าง มีการกำหนดสองปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดการขาดทุน: เวลาหยุดงานและความเร็วที่ลดลง ผู้ดูแลระบบสามารถระบุปัจจัยเพิ่มเติมที่ทำให้เกิดการขาดทุนได้ใน Designer

ความเร็วลดลงเป็นบัญชีรวมที่ถูกคำนวณโดยใช้สูตรนี้:

Reduced Speed = Inefficiency - Downtime

การเปรียบเทียบเวลา

ตารางนี้แสดงค่าเฉลี่ยเลขคณิตถ่วงน้ำหนักสำหรับการใช้ประโยชน์และประสิทธิภาพในบริบทที่เลือก ตามค่าเริ่มต้น ข้อมูลประสิทธิภาพสำหรับรอบระยะเวลาที่เลือกจะแสดงผลขึ้นมา โดยแสดงประสิทธิภาพที่คำนวณได้สำหรับแต่ละรอบระยะเวลาที่เลือกในเมนูบริบท

ในการดูข้อมูลการใช้ประโยชน์ ให้คลิกส่วนหัวของคอลัมน์ การใช้ประโยชน์โดยรวม แล้วเลือก ขยาย