ลูปการจัดสรร: ตัวอย่าง

ในสองตัวอย่างแรก จะต้องจัดสรรทั้งหมด $10,000 ในตัวอย่างแรก จะใช้ไดรเวอร์ ในตัวอย่างที่สอง ไม่มีไดรเวอร์และเปิดใช้งานฟังก์ชันลูป

ตัวอย่างที่สามสาธิตวิธีกำหนดค่าการทำงานของลูปในข้อมูลสาธิต แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงการกำหนดค่าพื้นฐานและการเลือกองค์ประกอบส่งผลต่อเปอร์เซ็นต์ภายในองค์ประกอบเฉพาะของลำดับขั้นอย่างไร

ตัวอย่าง 1: การจัดสรรทั่วไป

ตารางนี้แสดงวิธีจัดสรรจำนวนเงิน $10,000 ตามเปอร์เซ็นต์ของไดรเวอร์:

ตำแหน่งที่ตั้ง แหล่งที่มา % แหล่งที่มา $ ไดรเวอร์ % เป้าหมายการจัดสรร $
ตำแหน่งทั้งหมด 100% 10,000 100% 10,000
เยอรมนี 80% 8,000 40% 4,000
เบอร์ลิน 60% 6,000 20% 2,000
ฮัมบูร์ก 5% 500 10% 1,000
มิวนิค 15% 1,500 10% 1,000
สหรัฐ 20% 2,000 60% 6,000
นิวยอร์ก 10% 1,000 30% 3,000
เซนต์ปอล 10% 1,000 30% 3,000

$10,000 ถูกจัดสรรให้กับพื้นที่เป้าหมาย เปอร์เซ็นต์การจัดสรรกำหนดโดยคอลัมน์ ไดรเวอร์ % คอลัมน์ การจัดสรรเป้าหมาย $ แสดงจำนวนเงินที่จัดสรรสำหรับตำแหน่งที่เลือก

ตัวอย่าง 2: ลูปการจัดสรร

ในตัวอย่างนี้ ไม่ใช้ไดรเวอร์และระบุเฉพาะแหล่งที่มาและเป้าหมายเท่านั้น จำนวนเงินจะถูกจัดสรรให้กับเป้าหมายเป็นสัดส่วนตามแหล่งที่มา

ตารางนี้แสดงวิธีจัดสรรจำนวนเงิน $10,000 โดยใช้ฟังก์ชันลูป เปอร์เซ็นต์เป้าหมายจะคำนวณใหม่ตามเปอร์เซ็นต์ของแหล่งที่มา:

ตำแหน่งที่ตั้ง แหล่งที่มา % แหล่งที่มา $ การจัดสรร % เป้าหมายการจัดสรร $
ตำแหน่งทั้งหมด 100% 10,000 100% 10,000
เยอรมนี 80% 8,000 ลูป 1 - 100% 8,000
เบอร์ลิน 60% 6,000 75% 6,000
ฮัมบูร์ก 5% 500 8% 500
มิวนิค 15% 1,500 19% 1,500
สหรัฐ 20% 2,000 ลูป 2 - 100% 2,000
นิวยอร์ก 10% 1,000 50% 1,000
เซนต์ปอล 10% 1,000 50% 1,000

จำนวนเงิน $10,000 ถูกจัดสรรให้กับพื้นที่เป้าหมาย เปอร์เซ็นต์ภายในลำดับขั้นขององค์ประกอบจะถูกปรับขึ้นอยู่กับวิธีกำหนดการใช้ลูป

เปอร์เซ็นต์ถูกกำหนดโดยคอลัมน์ แหล่งที่มา % ภายในแต่ละลูป คอลัมน์ การจัดสรร % จะถูกคำนวณตามคำจำกัดความของลูป ค่าสำหรับองค์ประกอบที่เลือกจะไม่เปลี่ยนแปลงจากแหล่งที่มาเป็นเป้าหมาย แต่จะได้รับผลกระทบเฉพาะเปอร์เซ็นต์เท่านั้น

ตัวอย่าง 3: ข้อมูลสาธิต

คุณสามารถใช้ตัวอย่างนี้เพื่อตรวจสอบวิธีการใช้ฟังก์ชันลูป การกำหนดค่าพื้นฐานในข้อมูลสาธิตใช้ฟังก์ชันลูปในเซกเมนต์ 2

ในตัวอย่างนี้ ศูนย์ต้นทุนวัสดุที่สั่งซื้อและชำระค่าวัสดุทางอ้อมทั้งหมดสำหรับการขนส่งและค่าบรรจุภัณฑ์สำหรับศูนย์ต้นทุนขาย หากต้องการเรียกเก็บเงินจากการขายภายในยุโรป ต้นทุนทางอ้อมที่ได้จะต้องถูกกระจายจากศูนย์ต้นทุนวัสดุไปยังศูนย์ต้นทุนขาย

การจัดสรรจะดำเนินการเป็นสัดส่วนการกระจายต้นทุนวัสดุโดยตรงภายในยุโรป วิธีนี้พิจารณาระดับต้นทุนที่แตกต่างกันขององค์ประกอบภายในยุโรป

โดยค่าเริ่มต้น ลูปจะเปิดใช้งานและระดับ 1 และเลือกทุกเซกเมนต์ 2 ไว้ ในการจัดสรรค่าให้กับองค์ประกอบฐานทั้งหมดของยุโรป คุณต้องเปลี่ยนเซกเมนต์ 2 เพื่อแสดงระดับ 2 ของยุโรป

ตารางนี้แสดงเปอร์เซ็นต์ของไดรเวอร์และสัดส่วนและจำนวนเงินที่สอดคล้องกันที่จะจัดสรรให้กับองค์ประกอบฐานของยุโรป:

ตำแหน่งที่ตั้ง ไดรเวอร์ % การจัดสรร % เป้าหมายการจัดสรร $
เซกเมนต์ 2 ทั้งหมด 100% 100% 5,360,000
ยุโรป 69% ลูป 1 - 100% 3,698,400
สวิตเซอร์แลนด์ 35% 50% 1,849,200
เยอรมนี 13% 19.2% 711,231
ฝรั่งเศส 21% 30.8% 1,137,969

เนื่องจากเปิดใช้งานลูปและเลือกระดับ 2 ของยุโรป ระดับการจัดสรร 0002 จึงส่งผลต่อยุโรปและองค์ประกอบฐานของยุโรป เปอร์เซ็นต์ภายในองค์ประกอบลำดับขั้นที่อยู่ต่ำกว่ายุโรปจะคำนวณตามเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดโดยไดรเวอร์

ในการคำนวณจำนวนเงินที่แน่นอนที่จะจัดสรรให้กับองค์ประกอบภายในลำดับขั้นของยุโรป ก่อนอื่นให้กำหนดจำนวนเงินในพื้นที่ข้อมูลแหล่งที่มา นั่นคือมูลค่าสำหรับค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติการอื่น ๆ (วัสดุ) สำหรับศูนย์ต้นทุนวัสดุสำหรับยุโรป จำนวนเงินคือ 3,698,400 ซึ่งแสดงถึงมูลค่าที่จะจัดสรรภายในองค์ประกอบฐานของยุโรป

ตัวอย่างเช่น สำหรับสวิตเซอร์แลนด์ ต้นทุนวัสดุโดยตรงสำหรับศูนย์ต้นทุนขายเป็นจำนวน 50% ของต้นทุนวัสดุโดยตรงทั้งหมดในยุโรป จากเปอร์เซ็นต์นี้ สวิตเซอร์แลนด์ได้รับ 50% ของจำนวนเงินที่จัดสรร การจัดสรรเป้าหมายที่ได้คือ 1,849,200