มิติแนวอ้างอิง

ในการระบุแหล่งที่มาและเป้าหมายของการจัดสรร คุณต้องกำหนดมิติการวิเคราะห์เป็นมิติแนวอ้างอิงและเลือกองค์ประกอบจากมิตินั้น หากคุณใช้ไดรเวอร์แบบกำหนดเอง คุณจะต้องเลือกมิติแนวอ้างอิงสำหรับไดรเวอร์ ไม่ใช่แหล่งที่มา หากองค์กรหรือเซกเมนต์ถูกเปิดใช้งานสำหรับชุดการกำหนดค่า คุณสามารถกำหนดให้เป็นมิติแนวอ้างอิงได้

มิติแนวอ้างอิงให้มุมมองกับการจัดสรร อธิบายได้ดีที่สุดด้วยตัวอย่าง

ในทั้งสองตัวอย่างนี้ จะต้องจัดสรรทั้งหมด $500,000 ในตัวอย่างแรก มิติแนวอ้างอิงคือ องค์กร ในตัวอย่างที่สอง มิติแนวอ้างอิงคือเซกเมนต์ ตัวอย่างแสดงให้เห็นว่าจำนวนเงินที่จัดสรรให้กับองค์กรเฉพาะแตกต่างกันไปตามมิติแนวอ้างอิงที่เลือก ตัวอย่างเช่น องค์กร 2 จะได้รับการจัดสรร $121,753 หากองค์กรเป็นมิติแนวอ้างอิง แต่มีเพียง $86,207 หากเซกเมนต์เป็นมิติแนวอ้างอิง

ตัวอย่าง 1

ในตัวอย่างแรก องค์กรถูกเลือกเป็นมิติแนวอ้างอิง:
มิติแนวอ้างอิง - องค์กร บัญชีที่เลือก $ สัดส่วน % การจัดสรร $
1 50,000,000 16.2 81,169
2 75,000,000 24.4 121,753
3 33,000,000 10.7 53,571
4 150,000,000 48.7 243,506
รวม: 308,000,000 100.00 500,000

เมื่อดูจากมุมมองขององค์กร บัญชีที่เลือกจะมียอดรวม $308,000,000 แบ่งระหว่างสี่องค์กร เปอร์เซ็นต์ในคอลัมน์สัดส่วนคือสัดส่วนของ $308,000,000 ที่แต่ละองค์กรถือครอง และสัดส่วนของ $500,000 ที่จะจัดสรร คอลัมน์การจัดสรรแสดงจำนวนเงินที่จัดสรรให้กับแต่ละองค์กร

ตัวอย่าง 2

ในตัวอย่างที่สองนี้ เซกเมนต์ถูกเลือกเป็นมิติแนวอ้างอิง:
มิติแนวอ้างอิง - เซกเมนต์ บัญชีที่เลือก $ สัดส่วน % การจัดสรร $ องค์กร
A 500,000,000 17.2 86,207 2
B 600,000,000 20.7 103,448 4
C 1,500,000,000 51.7 258,621 3
D 300,000,000 10.3 51,724 1
รวม: 2,900,000,000 100.00 500,000

เมื่อดูจากมุมมองของเซกเมนต์ บัญชีที่เลือกจะมีมูลค่ารวม $2,900,000,000 เปอร์เซ็นต์ในคอลัมน์สัดส่วนคือสัดส่วนของ $2,900,000,000 ในบัญชี และสัดส่วนของ $500,000 ที่จะจัดสรร ในตัวอย่างนี้ แต่ละองค์กรถูกแมปกับเซกเมนต์เดียว อย่างไรก็ตาม การแมปหลายองค์กรกับเซกเมนต์นั้นมีพบมากกว่า ตัวอย่างเช่น องค์กร 2, 5, 7 เป็นต้น อาจถูกแมปกับเซกเมนต์ A และแต่ละเซกเมนต์จะได้รับสัดส่วนของ $86,207