Ägandekoncept

En koncern kan bestå av flera underkoncerner, vilket kan leda till en komplex ägandestruktur.

Diagrammet visar ett exempel på en ägandestruktur som innehåller underkoncerner:

Varje koncern och underkoncern kan konsolideras oberoende av varandra. Detta kallas parallell konsolidering. Nackdelen med parallell konsolidering är att en redan granskad underkoncern kan ingå i en överordnad koncern i en struktur. I detta fall måste underkoncernens effekt i den överordnade koncernen filtreras bort och verifieras igen.

Om du vill minimera komplexiteten vid analysen av underkoncernernas effekt kan du använda funktionen Använd underkoncernkonsolidering, som överför redan konsoliderade underkoncerner till en fiktiv enhet. Den fiktiva enheten är parametriserad i den överordnade koncernen.

Du kan välja parallell konsolidering eller underkoncernskonsolidering av resultatrapporterna. De två koncepten skiljer sig endast åt i komplexiteten i analysen av effekten av underkoncerner. Resultaten av båda är desamma. Parametriseringen görs på olika sätt i de olika koncepten. Korrekt parametrisering är nödvändig för att skapa ägandestrukturer och konsoliderade koncerner och underkoncerner.