Översikt över Budgeting & Planning

Budgeting & Planning används för bedömning av den inverkan som olika finansiella planer får på balansräkningen och resultaträkningen innan planerna skickas för godkännande.

Vanligtvis används Budgeting & Planning för planering i specialiserade affärsområden som försäljningsplanering och Workforce Budgeting. De integreras i Budgeting & Planning som delplaner, vilket möjliggör planering på en mer detaljerad nivå jämfört med den finansiella kärnmodellen. Delplaner kan läggas till för valfria planeringskomponenter som kräver mer detalj eller annan dimensionalitet än de finansiella kärnkomponenterna. De kan enkelt integreras i navigeringen.

Capital Planning ger möjlighet att identifiera tillgångar, associera dem med tillgångsgrupper och beräkna de relaterade nedskrivningskostnaderna. Tillgångskostnader för Capital Planning kan inkluderas i arbetsböcker för finans och beslutspaket.

Strategy Management ger möjlighet att övervaka strategiska planer genom att etablera mål, taktik och åtgärder som kan mätas. Dessa strategiska plankomponenter kan rapporteras och matchas mot budgetplaner och faktiska siffror för uppdaterad loggning av strategiska planinitiativ.

Infor d/EPM-affärsprogram kan baseras på Business Modeling eller på Designer.

Oavsett om du har d/EPM-affärsprogram eller d/EPM-affärsprogram, visas Designer på instrumentpanelen Program, vilket är förvalsvisningen när du loggar in på d/EPM Administration. Kontakta administratören om du inte har åtkomst till instrumentpanelen Program.