Planejamento de mão de obra indireta

O foco principal do planejamento de mão de obra indireta está no cálculo do número de funcionários necessários para realizar trabalhos que não estão diretamente ligados à produção. A mão de obra indireta dá suporte ao processo de produção, mas não é atribuída diretamente a um produto ou serviço específico.

Na maioria dos casos, a previsão dos números de mão de obra indireta se baseia em indicadores operacionais chave. Estes indicadores ou parâmetros são referidos como drivers. Os trabalhadores que desempenham a mão de obra indireta não estão diretamente envolvidos na produção de mercadorias ou serviços. Portanto, pode ser difícil calcular o número necessário de funcionários exclusivamente a partir de valores de vendas planejadas. Para abordar essa complexidade, usamos drivers.

Um exemplo de driver pode ser o número de expedições que orientam o número de funcionários em um departamento de logística. É possível definir quantos drivers forem necessários.