Visão geral do Budgeting & Planning

Geralmente, Budgeting & Planning é usado para planejar áreas especializadas dos negócios, tais como planejamento de vendas e Workforce Budgeting. Estas são integradas ao Budgeting & Planning como subplanos e permitem fazer o planejamento com maior nível de detalhes do que no modelo financeiro principal. É possível adicionar subplanos para qualquer componente de planejamento que exija mais detalhes ou dimensões diferentes dos componentes financeiros principais. Estes podem ser facilmente integrados à navegação.

O Capital Planning permite identificar ativos, associá-los a grupos de ativos e calcular a despesa de depreciação relacionada. Os custos de ativos do Capital Planning podem ser incorporados às pastas de trabalho para pacotes financeiros e de decisões.

O Strategy Management permite monitorar planos estratégicos por meio da definição de objetivos, táticas e ações mensuráveis. Tais componentes de plano estratégico podem ser informados e combinados nos planos orçamentários e atuais para fazer o rastreamento atualizado das iniciativas de plano estratégico.

Os aplicativos de negócios doInfor d/EPM podem ser baseados no Business Modeling ou no Designer.

Se você tem os aplicativos de negócios do d/EPM ou do d/EPM - Designer é mostrado no painel Aplicativos, que é exibido por padrão quando você entra no d/EPM Administration. Entre em contato com o administrador se não tiver acesso ao painel Aplicativos.