Dimensões de referência
Para especificar a origem e o destino de uma alocação, designe uma das dimensões de análise como dimensão de referência e selecione um elemento dela. Se usar um driver manual, você vai selecionar uma dimensão de referência para o driver, não para a origem. Se houver organizações ou segmentos habilitados para um conjunto de configurações, será possível designá-los como dimensões de referência.
Uma dimensão de referência mostra uma perspectiva para uma alocação. A explicação é melhor com exemplos.
Em ambos os exemplos, um total de $500.000,00 deve ser alocado. No primeiro exemplo, a dimensão de referência é Organização. No segundo exemplo, a dimensão de referência é Segmento. Os exemplos demonstram como os valores alocados para determinada organização variam conforme a dimensão de referência selecionada. Por exemplo, a Organização 2 recebe a alocação de $121.753,00 se a Organização for a dimensão de referência, mas apenas $86.207,00 se o Segmento for a dimensão de referência.
Exemplo 1
| Dimensão de referência - Organização | Conta selecionada R$ | Proporção % | Alocação R$ |
|---|---|---|---|
| 1 | 50.000.000 | 16,2 | 81.169 |
| 2 | 75.000.000 | 24,4 | 121.753 |
| 3 | 33.000.000 | 10,7 | 53.571 |
| 4 | 150.000.000 | 48,7 | 243.506 |
| Totais: | 308.000.000 | 100,00 | 500.000 |
Quando vista pela perspectiva da Organização, a conta selecionada retém um total de $308.000.000, dividido entre quatro organizações. As porcentagens na coluna de Proporção são as proporções de $308.000.000 detidas por cada organização e as proporções dos $500.000 que serão alocados. A coluna de alocação mostra a quantia alocada para cada organização.
Exemplo 2
| Dimensão de referência - Segmento | Conta selecionada R$ | Proporção % | Alocação R$ | Organização |
|---|---|---|---|---|
| A | 500.000.000 | 17,2 | 86.207 | 2 |
| B | 600.000.000 | 20,7 | 103.448 | 4 |
| C | 1.500.000.000 | 51,7 | 258.621 | 3 |
| D | 300.000.000 | 10,3 | 51.724 | 1 |
| Totais: | 2.900.000.000 | 100,00 | 500.000 |
Quando vista pela perspectiva do Segmento, a conta selecionada retém um total de $2.900.000.000. As porcentagens na coluna de Proporção são as proporções de $2.900.000.000,00 na conta e as proporções dos $500.000,00 que serão alocados. Neste exemplo, cada organização é mapeada para um segmento. Todavia, o mapeamento de várias organizações é mais provável. Por exemplo, organizações 2, 5, 7 etc. podem ser mapeadas para o segmento A e podem receber uma proporção dos $86.207.