Szablon pracy bezpośredniej

Planowanie dla pracowników wykonujących pracę bezpośrednią odbywa się zazwyczaj w ujęciu tygodniowym. Z tego względu szablon pracy bezpośredniej obejmuje obliczone wartości EPC z tygodniową częstotliwością planowania. Konta, które wymagają ręcznego wprowadzania danych, również korzystają z wartości tygodniowych.

Szablon jest podzielony na trzy kategorie. Każda z nich zawiera co najmniej jedną podkategorię:

  • Popyt
    Ta kategoria reprezentuje wartości EPC, które są wymagane do realizacji prognozowanego obciążenia pracą. Te wartości EPC są obliczane przy użyciu metody obliczania pracy bezpośredniej.
    Uwaga

    Metoda obliczenia pracy bezpośredniej jest częścią zawartości demonstracyjnej. W przypadku usunięcia zawartości demonstracyjnej użytkownik dysponujący rolą administratora musi zdefiniować nowe metody obliczania. Następnie w kategorii Zapotrzebowanie wyświetlane są wyniki obliczeń z trzeciej metody obliczania zdefiniowanej przez administratora.

    Kategoria Zapotrzebowanie jest podzielona na trzy podkategorie. Każda podkategoria reprezentuje etap z różnymi współczynnikami, które mogą zwiększyć końcową wartość EPC wymaganą do realizacji obciążenia pracą.

    W tej tabeli przedstawiono strukturę szablonu pracy bezpośredniej. Obejmuje ona kategorię Zapotrzebowanie, jej podkategorie z powiązanymi kontami, opisami i informacją, czy konto wymaga wprowadzania ręcznego. Wszystkie konta z możliwością edycji wymagają ręcznego wprowadzania danych przez planistę lub osobę zatwierdzającą. Ponadto w szablonie jest wyświetlany typ danych dla każdego konta i stosowana jest metoda obliczania, jeśli jest wymagana.

    Kategoria Podkategoria Konta Edytowalne Opis
    POPYT IE WFD_TOTAL_ALLOCATION-Wyniki obliczania po alokacji Nie Przedstawia obliczone wartości EPC, które są wymagane do realizacji prognozowanego obciążenia pracą.

    Wyświetlane są obliczone wyniki dla metody obliczeń pracy bezpośredniej.
    EXTRA_FTE_IE-Dodatkowe EPC obliczone według IP Tak Dodatkowe wartości EPC z działu inżynierii przemysłowej.
    FTE_AFTER_EXTRA_IE-Dodatkowe zapotrzebowanie EPC z IP Nie
    Popyt EPC oparty na obliczeniach Workforce Planning i dodatkowym popycie EPC z działu inżynierii przemysłowej.
    Calculation results after allocation + Extra FTE Calculated By IE
    OPS INEFFICIENCY_RATE-Oczekiwany wskaźnik braku efektywności Tak Oczekiwany wskaźnik braku efektywności wyrażony procentowo.
    FTE_WITH_INEFFICIENCY-Dodatkowe EPC w oparciu o brak efektywności Nie Popyt EPC oparty na obliczeniach Workforce Planning i dodatkowym popycie EPC z działu inżynierii przemysłowej z uwzględnieniem oczekiwanego braku efektywności
    EXTRA_FTE_OPS-Dodatkowe EPC obliczone według OPS Tak Dodatkowe wartości EPC z działu inżynierii przemysłowej.
    FTE_AFTER_ALL_OPS-Dodatkowy popyt EPC z OPS Nie Popyt EPC oparty na obliczeniach Workforce Planning i dodatkowym popycie EPC z działu inżynierii przemysłowej. To konto uwzględnia brak efektywności i dodatkowy popyt z operacji.
    HR INOP_ABSENT_RATE-Wskaźnik braku działań i nieobecności Tak Czas braku działań i nieobecności wyrażone procentowo.
    EXTRA_AFTER_INOP_ABSENT-Dodatkowe EPC w oparciu o wskaźnik braku działań i nieobecności Nie Dodatkowy popyt EPC uwzględniający czas braku działań, nieobecności i dodatkowe wartości EPC z działu inżynierii przemysłowej i operacji.
    [Additional FTE Demand From IE + Additional FTE Demand From OPS] * Inoperative And Absenteeism Rate
    TOTAL_DEMAND-Łączny popyt EPC Nie Łączna wartość EPC wymagana do realizacji oczekiwanego popytu.
    [Additional FTE Demand From IE + Additional FTE Demand From OPS + Extra FTE Based on Inoperative And Absenteeism Rate]
  • Popyt

    Ta kategoria reprezentuje pracę bezpośrednią w firmie i inne czynniki, które mogą zwiększyć lub zmniejszyć jej wartość w ciągu nadchodzących tygodni. Zapewnia porównanie między zatwierdzonym planem EPC dla pracy bezpośredniej i rzeczywistymi wartościami pracy bezpośredniej w firmie.

    W tej tabeli przedstawiono strukturę szablonu pracy bezpośredniej. Obejmuje kategorię Popyt, jej podkategorie z powiązanymi kontami, opisami i informacjami, czy klient wymaga wprowadzania ręcznego. Wszystkie konta z możliwością edycji wymagają ręcznego wprowadzania danych przez planistę lub osobę zatwierdzającą.

    Kategoria Podkategoria Konta Edytowalne Opis
    POPYT HR WFD_FTE-Rzeczywiste EPC Nie Rzeczywiste wartości EPC dla rzeczywistej wersji tygodniowej.
    PROJECTED_ACTUAL_FTE_DL-Prognozowana rzeczywista wartość EPC DL Nie Prognoza rzeczywistej wartości EPC z uwzględnieniem współczynników rotacji.
    [Projected Actual FTE DL (from Period_xxx-1)] * [(1-0,7 * Local Attrition Rate (from Period_xxx-1) - 0,3 * Foreign Attrition Rate (From Period_xxx-1)] Calculations start from the current period
    LOCAL_FTE-Rzeczywista liczba lokalnych EPC Nie Liczba pracowników lokalnych, w przypadku których oczekiwane jest opuszczenie firmy.
    0,7 * Projected Actual FTE DL
    LOCAL_ATTRITION_RATE-Współczynnik redukowania lokalnego Tak Współczynnik rotacji liczby pracowników lokalnych wyrażony procentowo.
    FOREIGN_FTE-Rzeczywista liczba zdalnych EPC Nie Liczba pracowników międzynarodowych, w przypadku których oczekiwane jest opuszczenie firmy.
    0,3 * Projected Actual FTE DL
    FOREIGN_ATTRITION_RATE-Współczynnik redukowania zdalnego Tak Współczynnik rotacji liczby pracowników międzynarodowych wyrażony procentowo.
    LOCAL_AND_FOREIGN_ATTRITION-Dodatkowe EPC w oparciu o redukowanie lokalne i zdalne Nie Dodatkowe wartości EPC obejmujące lokalny międzynarodowy współczynnik rotacji.
    [Local Actual FTE * Local Attrition Rate] + [Foreign Actual FTE * Foreign Attrition Rate]
    INVOLUNTARY_ACTUAL_ATTRITION-Mimowolna redukcja rzeczywista Tak Wartości EPC wynikające z rotacji niedobrowolnej.
    VOLUNTARY_ACTUAL_ATTRITION-Dobrowolna redukcja rzeczywista Tak Wartości EPC wynikające z rotacji dobrowolnej.
    TOTAL_ACTUAL_ATTRITION-Rzeczywista redukcja łącznie Nie Wartości EPC wynikające z rotacji niedobrowolnej i dobrowolnej.
    Involuntary Actual Attrition + Voluntary Actual Attrition
    ACTUAL_ATTRITION_RATE-Rzeczywisty współczynnik redukcji Nie Rzeczywisty współczynnik rotacji wyrażony procentowo.
    Total Actual Attrition / Projected Actual FTE DL
    ACTUAL_AFTER_ATTRITION-Rzeczywista wartość EPC po redukcji Nie Dostępne wartości EPC uwzględniające rotację rzeczywistą.
    Projected Actual FTE DL - Total Actual Attrition
    DEMAND_PROJECTION_DIFF-Różnica w popycie EPC i oszacowaniu Nie Różnica pomiędzy dostępną wartością EPC po uwzględnieniu rzeczywistej rotacji i łączną wartością EPC wymaganą do realizacji oczekiwanego popytu.
    Actual FTE After Attrition - Total FTE Demand
    TOTAL_HIRING_PLAN-Dodatkowe EPC z poprzedniego planu zatrudnienia Nie Liczba pracowników zdalnych, w przypadku których oczekiwane jest zatrudnienie.
    [Additional FTE From Previous Hiring Plan (from Period_xxx-1)] + [Hiring Plan For Local FTE + Hiring Plan For Foreign FTE]
    LOCAL_HIRING-Plan zatrudnienia dla lokalnych EPC Tak Pracownicy, którzy zostaną zatrudnieni lokalnie.
    FOREIGN_HIRING-Plan zatrudnienia dla zdalnych EPC Tak Pracownicy, którzy zostaną zatrudnieni zdalnie.
    FTE_WITH_HIRING-Dostęne EPC z uwzględnionym planem zatrudnienia Nie Dostępne wartości EPC z uwzględnieniem rotacji i nowych zatrudnień.
    Actual FTE After Attrition + Additional FTE From Previous Hiring Plan
    DEMAND_SUPPLY_GAP-Różnica EPC między popytem i podażą Nie Różnica pomiędzy dostępnymi wartościami EPC z uwzględnieniem rotacji i nowych zatrudnień oraz łącznej wartości EPC wymaganej do zrealizowania oczekiwanego popytu.
    Available FTE With Included Hiring Plan - Total FTE Demand
  • MPS

    W tej tabeli przedstawiono strukturę szablonu pracy bezpośredniej. Obejmuje kategorię MPS, jej podkategorie z powiązanymi kontami, opisami i informacjami, czy klient wymaga wprowadzania ręcznego. Wszystkie konta z możliwością edycji wymagają ręcznego wprowadzania danych przez planistę lub osobę zatwierdzającą. Ponadto w szablonie jest wyświetlany typ danych dla każdego konta i stosowana jest metoda obliczania, jeśli jest wymagana.

    Kategoria Podkategoria Konta Edytowalne Opis
    MPS MPS APPROVED_FTE_DL-Uzgodniony plan EPC DL Tak Zatwierdzony plan EPC dla pracy bezpośredniej.
    HIRING_IMPACT-Wpływ EPC na zatrudnianie Nie Różnica między zatwierdzonym planem EPC a rzeczywistym planem zatrudnienia.
    Agreed FTE Plan DL - Available FTE With Included Hiring Plan
    FTE_GAP_DL-Różnica EPC DL Nie

    Różnica między uzgodnionym planem EPC i łączną wartością EPC wymaganą do realizacji oczekiwanego popytu produkcyjnego.

    Agreed FTE Plan DL - Total FTE Demand