Raport Przegląd wydajności

Aplikacja Workforce Planning zapewnia funkcje bezpośredniego planowania pracy i narzędzia analityczne na potrzeby bezpośrednich obliczeń wydajności pracy.

Przegląd

Karta Przegląd zawiera wysokopoziomowy przegląd efektywności, wykorzystania, trendów i dystrybucji przepracowanych godzin. Szczegółowe informacje są dostępne na oddzielnych kartach. Dostęp do szczegółowych informacji można uzyskać, klikając widżet lub odpowiednią kartę.

Na karcie Przegląd wyświetlane są następujące elementy:

  • Wykorzystanie

    Wyświetla wartość procentową dla ważonej średniej arytmetycznej wykorzystania.

  • Efektywność

    Wyświetla wartość procentową dla ważonej średniej arytmetycznej efektywności.

  • Efektywność i wykorzystanie

    W ujęciu procentowym wyświetla trendy efektywności i wykorzystania dla zaznaczonych okresów.

  • Straty

    Wyświetla wykres pierścieniowy przedstawiający straty i czynniki wpływające na nie, np. przestoje i mniejsza prędkość.

  • Rozkład – Godziny pracy

    Wyświetla czas pracy i jego rozkład w różnych kategoriach i podkategoriach zdefiniowanych dla konta Godziny pracy. Pozostałe wykresy słupkowe zapewniają porównanie konta Zaplanowane godziny z obliczonym brakiem efektywności.

Godziny szczegółowe

W tej tabeli przedstawiono wartości dla różnych kont, które są uwzględniane w łącznej liczbie godzin pracownika. Domyślnie w tabeli godziny wyświetlane są w wartościach bezwzględnych. Wartości można wyświetlać procentowo. Wartość każdego konta jest obliczana jako wartość procentowa konta Suma płatnych godzin. Struktura różnych kont jest zdefiniowana w aplikacji Designer i umożliwia wprowadzanie modyfikacji, takich jak dodawanie nowych elementów podrzędnych. Jeśli wymagane jest bardziej szczegółowe śledzenie czasu pracownika, administrator może tworzyć nowe konta podrzędne w aplikacji Designer. Przykładowo: konta podrzędne dla godzin nieproduktywnych, takich jak spotkania, szkolenia lub konta podrzędne na potrzeby przestojów związanych z materiałami lub operacjami. Administrator musi zapewnić poprawność wagi zdefiniowanej dla nowych kont podrzędnych, aby wartości w kontach skonsolidowanych były obliczane poprawnie.

Poniższe formuły są używane do obliczania kont skonsolidowanych godzin:

Reduced Speed = Inefficiency (C) - Downtime
Inefficiency = Productive Time (C) - Scheduled Hours
Productive Time = Total Productive Time (C) - Claimed Hours
Total Productive Time = Total Paid Hours (C) - Non-Productive Time - Paid Leave
Total Paid Hours = Reported Hours (C) + Paid Leave
Reported Hours = Standard Time + Overtime + Non-Productive Time

Wydajność

Tabela zawiera konta, takie jak Czas produktywny i Suma płatnych godzin oraz obliczone wartości procentowe dla efektywności i wykorzystania. Wartości w wybranej kolumnie można sortować rosnąco lub malejąco. Aby posortować hierarchię zawierającą elementy bazowe i skonsolidowane, użyj opcji Przerwij hierarchię. W przypadku przerwania hierarchii położenie elementów w hierarchii jest ignorowane i podczas sortowania uwzględniane są tylko ich wartości. W przypadku elementów bazowych wartości bazowe są sortowane. W przypadku elementów skonsolidowanych sortowane są wartości zagregowane. Opcja Przerwij hierarchię jest dostępna dla każdej tabeli w raporcie Przegląd wydajności.

Ważoną średnią arytmetyczną efektywności można obliczyć przy użyciu następującej formuły:
Efficiency = Scheduled hours / Productive time
Ważoną średnią arytmetyczną wykorzystania można obliczyć przy użyciu następującej formuły:
Utilization = (Scheduled hours + Confirmed claimed hours) / Total paid hours

Straty

W tabeli przedstawiono współczynniki, które są uwzględniane w stratach. W tabeli przedstawiono wartości bezwzględne lub procentowe czynników, które powodują powstanie niewydajności w odniesieniu do danego kontekstu. Domyślnie wyświetlane są tylko konta pierwszego poziomu. Aby wyświetlić podkategorie, kliknij nagłówek kolumny i wybierz Rozwiń. Jeżeli wybrana opcja jest wartością procentową, rozwinięte wartości podkategorii wskazują ich wpływ na kategorię nadrzędną. Aby zwinąć kolumny, kliknij nagłówek kolumny konta najwyższego poziomu i wybierz Zwiń.

W danych demonstracyjnych zdefiniowano dwa główne współczynniki wpływające na straty: Przestoje i Mniejsza prędkość. W aplikacji Designer administrator może określić dodatkowe czynniki wpływające na straty.

Mniejsza prędkość jest kontem skonsolidowanym, które jest obliczane przy użyciu następującej formuły:

Reduced Speed = Inefficiency - Downtime

Porównanie czasu

Ta tabela zawiera ważoną średnią arytmetyczną dla efektywności i wykorzystania w wybranym kontekście. Domyślnie wyświetlane są dane efektywności dla wybranych okresów. Zawiera efektywność obliczoną dla każdego okresu wybranego w menu kontekstowym.

Aby wyświetlić dane wykorzystania, kliknij nagłówek kolumny Wykorzystanie całkowite i wybierz Rozwiń.