Wymiary referencyjne
Aby określić źródło i cel alokacji, należy wyznaczyć jeden z wymiarów analizy jako wymiar referencyjny i wybrać z niego element. Jeżeli używany jest wskaźnik ręczny, należy wybrać wymiar referencyjny dla wskaźnika, a nie źródła. Jeżeli organizacje lub segmenty są dostępne dla cyklu konfiguracji, można określić je jako wymiary referencyjne.
Wymiar referencyjny zapewnia perspektywę alokacji. Najlepiej jest to wyjaśnić za pomocą przykładów.
W obu tych przykładach do alokowania jest 500 000 USD. W pierwszym przykładzie wymiarem referencyjnym jest Organizacja. W drugim przykładzie wymiarem referencyjnym jest Segment. W przykładach przedstawiono, w jaki sposób kwoty przydzielone do określonej organizacji zmieniają się w zależności od wybranego wymiaru referencyjnego. Przykładowo: do Organizacji 2 przydzielana jest wartość 121 753 USD, jeśli organizacja jest wymiarem referencyjnym, ale tylko 86 207 USD, jeśli Segment jest wymiarem referencyjnym.
Przykład 1
Wymiar referencyjny – Organizacja | Wybrane konto USD | Proporcja % | Alokacja USD |
---|---|---|---|
1 | 50 000 000 | 16,2 | 81 169 |
2 | 75 000 000 | 24,4 | 121 753 |
3 | 33 000 000 | 10,7 | 53 571 |
4 | 150 000 000 | 48,7 | 243 506 |
Łącznie: | 308 000 000 | 100,00 | 500 000 |
W przypadku wyświetlania z perspektywy Organizacji wybrane konto zawiera 308 000 000 USD podzielone między cztery organizacje. Wartości procentowe w kolumnie Proporcja to proporcjonalne części wartości 308 000 000 USD w posiadaniu każdej z organizacji, oraz proporcje 500 000 USD do alokacji. Kolumna Alokacja zawiera kwotę alokowaną dla każdej organizacji.
Przykład 2
Wymiar referencyjny – Segment | Wybrane konto USD | Proporcja % | Alokacja USD | Organizacja |
---|---|---|---|---|
A | 500 000 000 | 17,2 | 86 207 | 2 |
B | 600 000 000 | 20,7 | 103 448 | 4 |
C | 1 500 000 000 | 51,7 | 258 621 | 3 |
D | 300 000 000 | 10,3 | 51 724 | 1 |
Łącznie: | 2 900 000 000 | 100,00 | 500 000 |
W przypadku wyświetlania z perspektywy Segmentu wybrane konto zawiera łącznie 2 900 000 000 USD. Wartości procentowe w kolumnie Proporcja to proporcjonalne części wartości 2 900 000 000 USD na koncie oraz proporcje wartości 500 000 USD do alokacji. W tym przykładzie każda organizacja jest mapowana do jednego segmentu. Jednak mapowanie wielu organizacji do segmentu jest bardziej prawdopodobne. Na przykład, organizacje 2, 5, 7 itp. można zmapować na segment A, a każda z nich otrzyma proporcjonalną część wartości 86 207 USD.