Wymiary referencyjne

Aby określić źródło i cel alokacji, należy wyznaczyć jeden z wymiarów analizy jako wymiar referencyjny i wybrać z niego element. Jeżeli używany jest wskaźnik ręczny, należy wybrać wymiar referencyjny dla wskaźnika, a nie źródła. Jeżeli organizacje lub segmenty są dostępne dla cyklu konfiguracji, można określić je jako wymiary referencyjne.

Wymiar referencyjny zapewnia perspektywę alokacji. Najlepiej jest to wyjaśnić za pomocą przykładów.

W obu tych przykładach do alokowania jest 500 000 USD. W pierwszym przykładzie wymiarem referencyjnym jest Organizacja. W drugim przykładzie wymiarem referencyjnym jest Segment. W przykładach przedstawiono, w jaki sposób kwoty przydzielone do określonej organizacji zmieniają się w zależności od wybranego wymiaru referencyjnego. Przykładowo: do Organizacji 2 przydzielana jest wartość 121 753 USD, jeśli organizacja jest wymiarem referencyjnym, ale tylko 86 207 USD, jeśli Segment jest wymiarem referencyjnym.

Przykład 1

W pierwszym przykładzie Organizacja jest wybrana jako wymiar referencyjny:
Wymiar referencyjny – Organizacja Wybrane konto USD Proporcja % Alokacja USD
1 50 000 000 16,2 81 169
2 75 000 000 24,4 121 753
3 33 000 000 10,7 53 571
4 150 000 000 48,7 243 506
Łącznie: 308 000 000 100,00 500 000

W przypadku wyświetlania z perspektywy Organizacji wybrane konto zawiera 308 000 000 USD podzielone między cztery organizacje. Wartości procentowe w kolumnie Proporcja to proporcjonalne części wartości 308 000 000 USD w posiadaniu każdej z organizacji, oraz proporcje 500 000 USD do alokacji. Kolumna Alokacja zawiera kwotę alokowaną dla każdej organizacji.

Przykład 2

W drugim przykładzie jako wymiar referencyjny wybrano Segment:
Wymiar referencyjny – Segment Wybrane konto USD Proporcja % Alokacja USD Organizacja
A 500 000 000 17,2 86 207 2
B 600 000 000 20,7 103 448 4
C 1 500 000 000 51,7 258 621 3
D 300 000 000 10,3 51 724 1
Łącznie: 2 900 000 000 100,00 500 000

W przypadku wyświetlania z perspektywy Segmentu wybrane konto zawiera łącznie 2 900 000 000 USD. Wartości procentowe w kolumnie Proporcja to proporcjonalne części wartości 2 900 000 000 USD na koncie oraz proporcje wartości 500 000 USD do alokacji. W tym przykładzie każda organizacja jest mapowana do jednego segmentu. Jednak mapowanie wielu organizacji do segmentu jest bardziej prawdopodobne. Na przykład, organizacje 2, 5, 7 itp. można zmapować na segment A, a każda z nich otrzyma proporcjonalną część wartości 86 207 USD.