ABC-analyse

ABC-analyse wordt vaak gebruikt bij inventarisbeheer, waar het doorgaans onmogelijk is om evenveel middelen (zoals beheermiddelen) aan elk item te besteden. De analyse gaat ervan uit dat in elke inventaris een klein aantal items essentieel is voor het succes van de organisatie en de meerderheid relatief onbelangrijk is.

ABC-analyse kan risico's blootleggen en helpen kosten te beheersen. Als bijvoorbeeld de verkoop van een klein aantal producten het grootste deel van uw winst vertegenwoordigt, zal een probleem met deze producten meer gevolgen hebben dan een probleem met andere producten. Zo kan een klein aantal terugkerende problemen ook de oorzaak zijn van het grootste deel van de telefoongesprekken met de klantondersteuning. Het kan veel voordeel opleveren om middelen in te zetten om deze problemen op te lossen.

Het doel van deze analyse is om de meeste kritieke elementen naar voren te brengen. Meestal vormt een klein aantal waarden een groot percentage van de totale waarde. Zo kan 20% van de producten 80% van de totale inkomsten vertegenwoordigen.