Rapporteren
Vergelijkingsdiagram arbeid
Dit diagram toont de waarden voor de geselecteerde driver, de werkelijke fte, de berekende fte-waarden en het verschil tussen de berekende en werkelijke fte-waarden. U kunt de context wijzigen om verschillende perioden of dimensies weer te geven.
Rapport versievergelijking
Dit rapport vergelijkt de resultaten van arbeidsplanning tussen verschillende versies van een configuratieset. U kunt dit rapport gebruiken om de werkelijke fte-waarden en maximaal twee versies te vergelijken. Het rapport toont waarden voor de geselecteerde versies en het berekende verschil tussen deze versies voor geselecteerde perioden. U kunt bijvoorbeeld werkelijke brongegevens selecteren en deze vergelijken met de waarden van zowel de bottom-up planning als de benchmarkplanning.
rapport samenvatting fte
Het rapport bevat gegevens voor directe en indirecte arbeid en toont de resultaten van de op drivers gebaseerde arbeidsplanning. U kunt het rapport gebruiken om verschillende fte-waarden te vergelijken. Fte-getallen die bijvoorbeeld werden verkregen uit Workforce Planning-berekeningen, waarden die berekend zijn in het rapport Samenvatting fte, en de geïmporteerde of ingevoerde gegevens. Het rapport toont de resultaten voor vorige perioden, de huidige periode en toekomstige perioden.
Het rapport Samenvatting fte biedt een overzicht van beschikbare en vereiste fte-getallen, samen met factoren die deze getallen kunnen beïnvloeden. Ook wordt de kloof tussen beschikbare en vereiste werknemersaantallen getoond.
Rapport Werkbelasting
Dit rapport laat zien hoeveel inspanning nodig is om de werkbelasting op te vangen die wordt weergegeven in het aantal betrokken functies. Het rapport Werkbelasting toont de inspanning zonder deze te converteren naar fte-getallen. U kunt dit rapport gebruiken om uw gegevens te bekijken vanuit verschillende perspectieven, afhankelijk van de dimensie die u in de opties selecteert.
Rapport Overzicht prestaties
Dit rapport toont de belangrijke prestatie-indicatoren voor efficiency en gebruik en de bijbehorende trends voor de geselecteerde dimensionaliteit.
In Workforce Planning kunt u de werkelijke uren uploaden die gespendeerd zijn aan productiegerelateerde taken. U kunt werkmappen Toewijzing gebruiken om de werkuren over te boeken of om de werkuren van het ene type naar het andere type activiteit om te zetten. Dit is handig als correcties vereist zijn of gedetailleerde informatie over de gespendeerde uren niet beschikbaar is in het systeem. De gedetailleerde berekeningen van efficiency en gebruik en de gespendeerde uren geven die correcties weer in werkuren.
Gespendeerde uren worden bijvoorbeeld ingedeeld als betaald verlof, niet-productieve tijd, bevestigde geclaimde uren. Deze categorieën hebben verschillende gevolgen voor de berekeningen van efficiency en gebruik. Gedetailleerde informatie over gespendeerde uren markeert factoren die leiden tot inefficiency en mogelijk de belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) kunnen beïnvloeden.
KPI-berekeningen zijn gebaseerd op een vergelijking tussen de tijd die werd geschat voor productie en de werkelijk gespendeerde tijd. Nadat u de gespendeerde uren handmatig hebt gewijzigd, worden de KPI-resultaten bijgewerkt.