ABC-analyse

ABC-analyse brukes ofte i lageradministrasjon, der det vanligvis er upraktisk å vie like store ressurser til hvert element. Det antas at et lager inneholder et lite antall elementer som er avgjørende for organisasjonens suksess, og at størstedelen er relativt uviktige.

ABC-analyse kan avdekke risikoer og hjelpe til med å regulere kostnadene. Hvis for eksempel salget av et lite antall produkter står for den største delen av profitten, vil problemer med disse produktene få større følger enn et problem med noen av de andre produktene. De fleste oppringningene til brukerstøtte kan på samme måte stamme fra et lite antall tilbakevendende problemer. Det kan gi store fordeler å sette av ressurser til å løse disse problemene.

Formålet med denne analysen er å fremheve de mest kritiske blant et sett av elementer. Et lite antall verdier utgjør vanligvis en større prosent av den totale verdien. 20 % av produktene kan for eksempel utgjøre 80 % av den totale omsetningen.