Oversikt over Budgeting & Planning

Budgeting & Planning brukes til å modellere virkningen av ulike økonomiske planer på balanseregnskapet og fortjeneste- og tapskontoer før planer sendes inn til godkjenning.

Vanligvis brukes Budgeting & Planning for planlegging i spesialiserte forretningsområder som salgsplanlegging og Workforce Budgeting. Disse er integrert i Budgeting & Planning som delplaner og aktiverer planlegging på et mer detaljert nivå enn i kjerneregnskapsmodellen. Delplaner kan legges til for alle planleggingskomponenter som krever flere detaljer eller annen dimensjonalitet enn kjerneregnskapskomponentene. Disse kan enkelt integreres i navigasjonen.

Capital Planning gir muligheten til å identifisere aktiva, knytte dem til aktivagrupper og beregne den relaterte avskrivningskostnaden. Aktivakostnader for Capital Planning kan inkluderes i arbeidsbøker for økonomi og beslutningspakker.

Strategy Management gir mulighet til å overvåke strategiske planer ved å etablere målbare mål, taktikker og handlinger. Disse strategiske plankomponentene kan rapporteres og samsvares med budsjettplaner og faktiske verdier for å kunne gi oppdatert sporing av de strategiske planinitiativene.

Infor d/EPM-forretningsapplikasjoner kan være basert på Business Modeling eller på Designer.

Om du har d/EPM Business Applications eller d/EPM Business Applications – Designer vises i instrumentbordet Applikasjoner, som vises som standard når du logger på d/EPM Administration. Kontakt administratoren hvis du ikke har tilgang til Applikasjoner-instrumentbordet.