보고

이 섹션에서는 Workforce Planning에 포함된 보고서 및 차트에 대해 설명합니다.

노동 비교 차트

이 차트에서는 선택한 드라이버의 값, 실제 FTE, 계산된 FTE 값 및 계산된 FTE 값과 실제 FTE 값 간의 차이를 보여줍니다. 컨텍스트를 변경하여 다른 기간 또는 차원을 볼 수 있습니다.

버전 비교 보고서

이 보고서에서는 여러 버전의 구성 세트 간의 노동 계획 결과를 비교합니다. 이 보고서를 사용하여 실제 FTE 값과 최대 2개의 버전을 비교할 수 있습니다. 이 보고서에서는 선택한 버전의 값과 선택한 기간에 이러한 버전 간의 계산된 차이를 보여줍니다. 예를 들어 실제 소스 데이터를 선택하여 상향식 계획 및 벤치마크 계획 값 모두와 비교할 수 있습니다.

FTE 요약 보고서

이 보고서는 직접 및 간접 노동에 대한 데이터를 표시하고 드라이버 기반 노동 계획의 결과를 보여줍니다. 이 보고서를 사용하여 여러 FTE 값을 비교할 수 있습니다. 예를 들어 Workforce Planning 계산에서 얻은 FTE 수, FTE 요약 보고서에서 계산된 값 및 가져오거나 입력한 데이터입니다. 이 보고서에서는 이전 기간, 현재 기간 및 미래 기간의 결과를 보여줍니다.

FTE 요약 보고서는 사용 가능한 FTE 수 및 필요한 FTE 수의 개요를 이러한 수에 영향을 줄 수 있는 요소와 함께 제공합니다. 또한 사용 가능한 직원 수와 필요한 직원 수 간의 차이를 보여줍니다.

작업량 보고서

이 보고서는 관련된 작업 수로 표시되는 작업량을 처리하는 데 필요한 노력을 보여줍니다. 작업량 보고서에서는 노력을 FTE 수로 변환하지 않고 표시합니다. 이 보고서를 사용하여 옵션에서 선택한 차원에 따라 다양한 관점에서 데이터를 볼 수 있습니다.

성과 개요 보고서

이 보고서는 선택한 차원성의 효율 및 사용률 핵심 성과 지표와 추세를 보여줍니다.

Workforce Planning에서 생산 관련 작업에 소요된 실제 시간을 업로드할 수 있습니다. 할당 통합 문서를 사용하여 작업 시간을 전송하거나 작업 시간을 하나의 활동 유형에서 다른 활동 유형으로 변환할 수 있습니다. 이 통합 문서는 조정이 필요하거나 시스템에서 소요 시간에 대한 세부 정보가 사용 가능하지 않은 경우에 유용합니다. 세부적인 효율 및 사용률 계산과 소요 시간은 작업 시간에 대한 이러한 변경 사항을 반영합니다.

예를 들어 소요 시간은 유급 휴가, 비생산 시간, 확인된 청구 시간 등으로 분류됩니다. 이러한 범주는 효율 및 사용률 계산에 여러 가지 영향을 미칩니다. 소요 시간에 대한 세부 정보에는 비효율을 유발하고 KPI(핵심 성과 지표)에 영향을 줄 수 있는 요소가 강조 표시되어 있습니다.

KPI 계산은 생산에 예상된 시간과 실제 소요된 시간의 비교를 기반으로 합니다. 소요 시간을 수동으로 변경하면 KPI 결과가 업데이트됩니다.