ABC 分析

ABC 分析は、個々の品目に均等に資源を投入することが通常不可能な棚卸資産管理で頻繁に使用されます。どのような在庫であっても、組織の製鋼に不可欠なものは少数で、大半は比較的重要ではないと仮定されています。

ABC 分析は、リスクを目に見えるようにし、コストを抑えるのに役立ちます。たとえば、少数の製品の売上が利益の大部分を占める場合、それらの製品で何か問題が生じると、他の製品で生じた問題よりも大きな影響を与えます。同様に、顧客サポートへの電話相談の大部分が少数の繰り返し起こる問題に起因する場合があります。したがって、それらの問題の解決に資源を投入すると大きな利益につながる可能性があります。

この分析の目的は、エレメントのセットの中で最も重大なものを浮き彫りにすることです。通常、少数の項目が、合計値の大きな割合を占めます。たとえば、製品の 20% が総収益の 80% を占めるようなケースです。