Calcoli posizioni vacanti
La posizione vacante è la differenza tra il numero di posizioni a budget e il numero di assegnazioni di posizioni, come illustrato nel calcolo riportato di seguito:
vacancy headcount = (authorized position headcount - sum of position assignment headcount)La posizione vacante viene calcolata da Workforce Budgeting dopo che è stata creata una nuova posizione o è stata eseguita una rettifica di una posizione o un'assegnazione di posizione.
L'organico dell'assegnazione di posizione è sempre 1.
I fattori indicati di seguito influiscono sui calcoli relativi ai costi delle posizioni vacanti:
- Organico autorizzato per la posizione
- FTE: FTE per la posizione a budget e FTE posizione per ogni assegnazione di posizione
Vengono eseguiti i calcoli indicati di seguito:
vacancy FTE = [(authorized position headcount * position FTE) - sum of position assignment FTE]vacancy costs = vacancy FTE * default position costs per 1 FTEvacancy costs = [(authorized position headcount * position FTE) - sum of position assignment FTE] * default position costs per 1 FTELa stessa logica viene applicata a posizioni con tariffa oraria e assegnazioni di posizioni con tariffa oraria. Le ore del periodo di retribuzione vengono convertite in FTE in base alle ore annuali e ai periodi di retribuzione.
I calcoli relativi alle posizioni vacanti vengono visualizzati nel report dettagliato forza lavoro a livello di budget dipendenti e nella pagina Registro dipendenti.
Negli esempi riportati di seguito viene illustrato come calcolare i costi relativi ai posti vacanti per diversi scenari basati sui questi criteri:
- Organico autorizzato = 4
- FTE = 0,5
- Costi di stipendio, retribuzione e benefici predefiniti per una posizione a tempo pieno = 10.000 USD
Esempio 1
Non viene assegnata alcuna posizione. Ciò significa che nessun dipendente lavora nelle posizioni vacanti. Organico posizioni vacanti = 4.
Costi posizioni vacanti: [(4*0.5–(0)]*10,000=20,000 USD
Esempio 2
Vengono assegnate due posizioni. Due dipendenti lavorano a tempo parziale in queste posizioni. Organico posizioni vacanti = 2.
Costi posizioni vacanti: [(4*0.5)–(2*0.5)]*10,000=10,000 USD
Esempio 3
Vengono assegnate due posizioni. Due dipendenti lavorano a tempo pieno in queste posizioni.
Costi posizioni vacanti: [(4*0.5)–(2*1)]*10,000=0 USD
L'FTE per la posizione vacante è 0. Di conseguenza, i costi delle posizioni vacanti non vengono calcolati né inseriti nei report di Workforce Budgeting.
Esempio 4:
Sono assegnate quattro posizioni. Quattro dipendenti lavorano a tempo parziale in queste posizioni.
Costi posizioni vacanti: [(4*0.5)–(4*0.5)]*10,000=0 USD
L'FTE per la posizione vacante è 0. Di conseguenza, i costi delle posizioni vacanti non vengono calcolati né inseriti nei report di Workforce Budgeting.