Configuration d'objets de gestion
Les objets de gestion suivants sont disponibles par défaut :
| Objet de gestion | Description |
|---|---|
| Comptes | Le plan comptable utilisé dans Budgeting & Planning. |
| Comptes de groupe | Le plan comptable utilisé dans Financial Consolidation. |
| Comptes de trésorerie | Le plan comptable de trésorerie utilisé dans Budgeting & Planning si la fonction Trésorerie est activée pour ce module. |
| Comptes de trésorerie de groupe | Le plan comptable de trésorerie utilisé dans Financial Consolidation. |
| Entités | Liste des entités utilisées dans tous les modules. Les intersociétés sont créées automatiquement. |
| Groupes | Liste des groupes et sous-groupes utilisés dans Financial Consolidation. |
Il est possible d'ajouter d'autres objets de gestion requis.
Les objets de gestion ajoutés s'affichent si vous sélectionnez .
Pour avoir un relevé consolidé basé sur des segments comme des régions, des entités commerciales ou des produits, il est nécessaire de définir ces segments sous forme d'objets de gestion.
Il est possible de définir jusqu'à trois segments dans leur ordre d'importance. En d'autres termes, activer le segment primaire pour le moteur commercial le plus important et les segments secondaire et tertiaire pour des moteurs commerciaux moins importants.
Financial Consolidation est basé sur la segmentation hiérarchique. S'il existe deux segments, répartir, par exemple, une valeur financière de 100 séparément sur une région ou une entreprise n'est pas suffisant. Vous devez incorporer la connexion entre l'entreprise et la région. Il est possible de répartir la valeur de 100 comme dans cet exemple :
- 60 Automobile/Autriche
- 10 Automobile/Suède
- 20 Commerce/Autriche
- 10 Commerce/Suède
La différentiation est importante uniquement si plusieurs segments sont utilisés.