Consolidación de segmentos

Un segmento puede ser, por ejemplo, una división, centro de beneficios, región o línea de producto.

Si consolida segmentos como parte de la consolidación de gastos e ingresos, la lógica diferencia entre eliminaciones intrasegmento e intersegmento.

Si el segmento y el intersegmento son iguales, se realiza una eliminación de intrasegmento.

Si el segmento y el intersegmento son diferentes, se ejecuta un diario intersegmento.

Los segmentos e intersegmentos pueden ser iguales en las relaciones segmento-intersegmento. Las entidades e intercompañías deben diferir en las relaciones entidad-intercompañía.

Debido a la estructura de la dimensión DSTAGE, una entrada de diarios a un intrasegmento solo afecta a un segmento consolidado individual.

En esta tabla se muestra un ejemplo de cómo se registran los valores en la cuenta de ingresos y la contracuenta del coste de material directo cuando los segmentos e intersegmentos son diferentes:

EntidadIntercompañíaSegmento 1Intersegmento 1Cuenta
IngresosCoste de material directo
Genesis (vehículos)Genesis AlemaniaAutomociónComercio2.125,00-12.500,00
Genesis AlemaniaGenesis (vehículos)ComercioAutomoción12.500,00-2.125,00

En esta tabla se muestra un ejemplo de cómo se registran los valores en la cuenta de ingresos y la contracuenta del coste de material directo cuando los segmentos e intersegmentos son iguales:

EntidadIntercompañíaSegmento 1Intersegmento 1Cuenta
IngresosCoste de material directo
Genesis (vehículos)Genesis (automoción)AutomociónAutomoción162,50-5.000,00
Genesis (automoción)Genesis (vehículos)AutomociónAutomoción5.000,00-162,50

Financial Consolidation se basa en la segmentación jerárquica. Si utiliza este tipo de segmentación, por ejemplo, desglosar un valor de 100 por separado en un negocio y una región no es suficiente. También debe considerar la conexión entre el negocio y la región. Por lo tanto, puede desglosar el valor de 100 como en este ejemplo:

  • 60: Automoción/Austria
  • 10: Automoción/Suecia
  • 20: Comercio/Austria
  • 10: Comercio/Suecia

Actualmente, no hay informes de segmentación jerárquica disponibles. Si es necesario, puede crear esos informes. La diferenciación solo es importante si se utiliza más de un segmento.