Informe de visión general de rendimiento

Workforce Planning proporciona una planificación de mano de obra directa y una herramienta de análisis para cálculos de rendimiento de mano de obra directa.

Visión general

La ficha Visión general muestra una visión general de alto nivel de la eficacia, la utilización, sus tendencias y la distribución de horas usadas. La información detallada está disponible en fichas independientes. Puede hacer clic en el widget o en la ficha correspondiente para acceder a la información detallada.

Estos elementos se visualizan en la ficha Visión general:

  • Uso

    Muestra el valor porcentual de la media aritmética ponderada de utilización.

  • Eficacia

    Muestra el valor porcentual de la media aritmética ponderada de eficacia.

  • Eficacia y uso

    Muestra tendencias en el porcentaje de eficacia y la utilización en le período que haya seleccionado.

  • Pérdidas

    Muestra un gráfico de anillo que representa las pérdidas y sus factores que contribuyen, por ejemplo el tiempo de inactividad y la velocidad reducida.

  • Horas empleadas en detalle

    Muestra las horas empleadas y su distribución por las categorías y subcategorías que se definieron para la cuenta Horas usadas. Los otros gráficos de barras comparan la cuenta Horas programadas con la ineficacia calculada.

Horas detalladamente

La tabla muestra valores para cuentas diferentes que contribuyen al total de horas de empleado. De forma predeterminada, la tabla muestra las horas en valores absolutos. Los valores se pueden visualizar como porcentajes. El valor de cada cuenta se calcula como un porcentaje de la cuenta Total de horas pagadas. La estructura para cuentas diferentes se define en Designer y permite modificaciones, como la adición de nuevos elementos secundarios. El administrador puede crear nuevas subcuentas en Designer si se requiere un seguimiento más detallado del tiempo del empleado. Por ejemplo, subcuentas para un período de tiempo no productivo, como reuniones, formación o subcuentas para tiempo de inactividad relacionado con material u operaciones. El administrador debe asegurarse de que se define una ponderación correcta para las nuevas subcuentas, de forma que los valores de cuentas consolidadas se calculen correctamente.

Estas fórmulas se utilizan para calcular cuentas de horas consolidadas:

Reduced Speed = Inefficiency (C) - Downtime
Inefficiency = Productive Time (C) - Scheduled Hours
Productive Time = Total Productive Time (C) - Claimed Hours
Total Productive Time = Total Paid Hours (C) - Non-Productive Time - Paid Leave
Total Paid Hours = Reported Hours (C) + Paid Leave
Reported Hours = Standard Time + Overtime + Non-Productive Time

Rendimiento

La tabla muestra cuentas como Tiempo productivo y Total de horas pagadas y valores de porcentaje calculados para eficacia y utilización. Puede ordenar los valores de una columna seleccionada de forma ascendente o descendente. Puede utilizar la opción Romper jerarquía para ordenar una jerarquía que incluya elementos base y consolidados. Si rompe la jerarquía, la posición de los elementos dentro de la jerarquía se ignora y solo se utilizan sus valores en la ordenación. Para elementos base, se ordenan los valores base. Para elementos consolidados, se ordenan los valores agregados. La opción Romper jerarquía está disponible para cada tabla del Informe de visión general de rendimiento.

La media aritmética ponderada de eficacia se calcula con esta fórmula:
Efficiency = Scheduled hours / Productive time
La media aritmética ponderada de uso se calcula con esta fórmula:
Utilization = (Scheduled hours + Confirmed claimed hours) / Total paid hours

Pérdidas

La tabla contiene los factores que contribuyen a las pérdidas. La tabla muestra valores absolutos o porcentuales para factores que causan ineficacia para el contexto seleccionado. De forma predeterminada, solo se muestran las cuentas de nivel superior. Para ver subcategorías, haga clic en el encabezado de columna y seleccione Expandir. Si la opción seleccionada es un porcentaje, los valores de subcategorías ampliados muestran su efecto en la categoría principal. Para contraer las columnas, haga clic en el encabezado de columna de la cuenta de nivel superior y seleccione Contraer.

En los datos de demostración, se definen dos factores principales que contribuyen a las pérdidas: tiempo de inactividad y menor rapidez. El administrador puede especificar factores adicionales que contribuyen a las pérdidas en Designer.

Menor rapidez es una cuenta consolidada que se calcula con esta fórmula:

Reduced Speed = Inefficiency - Downtime

Comparación de tiempo

En esta tabla se muestra la media aritmética ponderada para la utilización y eficacia en el contexto seleccionado. De forma predeterminada, se muestran los datos de eficacia para los períodos seleccionados. Muestra la eficacia calculada para cada período seleccionado en el menú contextual.

Para ver datos del uso, haga clic en el encabezado de columna Uso total y seleccione Expandir.