Visión general de Budgeting & Planning

Budgeting & Planning se utiliza para modelar el impacto de planes financieros diferentes en la hoja de balance y en las cuentas de pérdidas y ganancias antes de enviar planes para su aprobación.

Normalmente, Budgeting & Planning se utiliza para la planificación en áreas de negocio especializadas, como planificación de ventas y Workforce Budgeting. Se integran en Budgeting & Planning como planes secundarios y permiten una planificación a un nivel más detallado que en el modelo financiero central. Los planes secundarios se pueden añadir a cualquier componente de planificación que requiera más detalle o una dimensionalidad diferente a la de los componentes financieros centrales. Se pueden integrar fácilmente en la navegación.

Capital Planning permite identificar activos, asociarlos con grupos de activos y calcular los gastos de depreciación relacionados. Los costes de activos de Capital Planning se pueden incorporar en libros de finanzas y paquetes de decisión.

Strategy Management permite supervisar planes estratégicos estableciendo objetivos, tácticas y acciones medibles. Se puede informar de estos componentes de planes estratégicos en planes presupuestarios y valores reales, y hacerlos coincidir con ellos para ofrecer un seguimiento actualizado de las iniciativas del plan estratégico.

Las aplicaciones empresariales de Infor d/EPM se pueden basar en Business Modeling o en Designer.

Puede ver d/EPM Business Applications o d/EPM Business Applications: Designer en el panel Aplicaciones, que se muestran de forma predeterminada al iniciar sesión en d/EPM Administration. Póngase en contacto con el administrador si no tiene acceso al panel Aplicaciones.