ABC-Analyse

Die ABC-Analyse wird oft zur Bestandsverwaltung verwendet, da es hier meist nicht praktikabel ist, für jedes Element die gleichen Ressourcen aufzuwenden. Es wird angenommen, dass jeder Bestand eine kleine Anzahl an Elementen aufweist, die entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind, während der größere Teil relativ geringe Bedeutung hat.

Die ABC-Analyse kann Risiken aufzeigen und ist hilfreich bei der Kostenkontrolle. Wenn beispielsweise eine kleine Anzahl von Produkten einen Großteil des Gewinns generiert, haben Probleme bei diesen Produkten größere Auswirkungen als Probleme bei anderen Produkten. Ebenso erfolgt ein Großteil der Anrufe beim Kundenservice möglicherweise aufgrund einer kleinen Anzahl wiederkehrender Probleme. Eine Konzentration von Ressourcen zum Lösen dieser Probleme kann große Vorteile bringen.

Der Zweck dieser Analyse besteht darin, die kritischsten Elemente in einer Menge von Elementen hervorzuheben. Meist steht eine kleine Anzahl von Werten für einen großen Prozentsatz des Gesamtwerts. Beispielsweise können 20 % der Produkte für 80 % des Gesamtertrags verantwortlich sein.