Übersicht über Budgeting & Planning

Gewöhnlich wird Budgeting & Planning für die Planung in spezialisierten Geschäftsfeldern wie Verkaufsplanung und Workforce Budgeting verwendet. Diese werden als Teilpläne in Budgeting & Planning integriert und ermöglichen eine detailliertere Planung als im Hauptfinanzmodell. Teilpläne können für jede Planungskomponente hinzugefügt werden, die einen höheren Detailgrad oder eine andere Dimensionalität als die Hauptfinanzkomponenten erfordert. Diese können leicht in die Navigation integriert werden.

Capital Planning bietet die Möglichkeit, Vermögenswerte zu identifizieren, diese Aktiva-Gruppen zuzuordnen und die zugehörigen Abschreibungsaufwendungen zu berechnen. Aktiva-Kosten aus Capital Planning können in Arbeitsmappen für Finanz- und Entscheidungspakete eingefügt werden.

Strategy Management bietet die Möglichkeit, Strategiepläne durch Festlegen messbarer Ziele, Taktiken und Aktionen zu überwachen. Diese Strategieplankomponenten können gemeldet und auf Budgetpläne und Ist-Werte abgestimmt werden, um die Verfolgung der Strategieplaninitiativen zu ermöglichen.

Infor d/EPM-Geschäftsanwendungen können auf Business Modeling oder auf Designer basieren.

d/EPM-Geschäftsanwendungen und d/EPM-Geschäftsanwendungen - Designer werden im Dashboard Anwendungen angezeigt. Das Dashboard wird standardmäßig angezeigt, wenn Sie sich bei d/EPM Administration anmelden. Wenden Sie sich an Ihren Administrator, wenn Sie keinen Zugriff auf das Dashboard Anwendungen haben.