Rapportering

Sammenligningsdiagram for arbejdskraft

Dette diagram viser værdierne for den valgte driver, det aktuelle antal fuldtidsansatte, beregnede værdier for fuldtidsansatte samt forskellen mellem de beregnede og aktuelle værdier for fuldtidsansatte. Du kan ændre konteksten for visning af forskellige perioder eller dimensioner.

Versionssammenligningsrapport

Denne rapport sammenligner planlægningsresultater for arbejdskraft mellem forskellige versioner af et konfigurationssæt. Du kan bruge denne rapport til at sammenligne de aktuelle værdier for fuldtidsansatte og op til to versioner. Rapporten viser værdier for de valgte versioner og den beregnede difference mellem disse versioner for valgte perioder. Du kan f.eks. vælge aktuelle kildedata og sammenligne dem med værdier for både nedefra og op-planlægning og benchmarkplanlægning.

Oversigtsrapport for fuldtidsansatte

Rapporten repræsenterer data for direkte og indirekte arbejdskraft og viser resultaterne af den driverbaserede arbejdskraftplanlægning. Du kan bruge rapporten til at sammenligne forskellige værdier for fuldtidsansættelse. For eksempel det antal fuldtidsansatte, der blev beregnet via Workforce Planning-beregninger, værdier, der blev beregnet i oversigtsrapporten for fuldtidsansatte, samt de importerede eller indtastede data. Rapporten viser resultaterne for tidligere perioder, den aktuelle periode og fremtidige perioder.

Oversigtsrapporten for fuldtidsansatte giver en oversigt over tilgængelige og påkrævede antal fuldtidsansatte samt faktorer, der kan påvirke disse tal. Den viser også afstanden mellem tilgængelige og påkrævede antal medarbejdere.

Arbejdsbyrderapport

Denne rapport viser, hvor stor en indsats der kræves for at dække den arbejdsbyrde, der repræsenteres af det antal opgaver, der er involveret. Arbejdsbyrderapporten viser arbejdsindsatsen uden at konvertere denne til antal fuldtidsansatte medarbejdere. Du kan bruge denne rapport til at få vist dataene fra forskellige perspektiver afhængigt af den dimension, du vælger i indstillingerne.

Rapporten Ydelsesoversigt

Denne rapport viser nøgleindikatorer (KPI'er) for effektivitet og udnyttelse samt deres tendenser for den valgte dimensionalitet.

I Workforce Planning kan du overføre det faktiske antal timer, der er brugt på produktionsrelaterede opgaver. Du kan bruge tildelingsprojektmapper til at overføre arbejdstimerne eller til at konvertere dem fra én type aktivitet til en anden. Dette er nyttigt, hvis der kræves justeringer, eller hvis detaljerede oplysninger om brugte arbejdstimer ikke er tilgængelige i systemet. De detaljerede effektivitets- og udnyttelsesberegninger samt timer, der er brugt, afspejler sådanne ændringer af arbejdstiden.

Timer, der er brugt, kategoriseres f.eks. som betalt fravær, ikke-produktiv tid og bekræftede oplyste timer. Disse kategorier har forskellige effekter på effektivitets- og udnyttelsesberegningerne. Detaljerede oplysninger om brugte timer fremhæver faktorer, der medfører ineffektivitet, og som kan påvirke nøgletallene (KPI'erne).

KPI-beregningerne er baseret på en sammenligning mellem den tid, der blev beregnet til produktion, og den faktiske tid, der blev brugt. Når du har foretaget manuelle ændringer af de brugte timer, opdateres KPI-resultaterne.